芯片大鳄暗布操控之手 彩电业集体为新垄断买单

　　

高端彩电正在逐渐成为消费主流。

　　全球半导体芯片老大美国德州仪器(TI)高管们最近心情不错，因为2004年开局刚几天，中国彩电业就被他们的“DLP魔咒”念翻了天：长虹和创维争相建立各自的DLP背投联合实验室，TCL、上广电和夏新厉兵秣马筹措生产线。而TI要做的，不过是等着数中国制造的每一台DLP背投，然后按台收费。虽然双方都否定这是一种新专利收费，但无法否认的是，中国彩电企业又开始为新的技术垄断而集体买单。

　　突涌DLP热潮

　　所谓DLP背投，是一种应用了全数字化图像再生的背投，其工作原理是将光通过过滤器投射到数码微芯片(DMD)表面，通过数字信号驱动微晶片摆动，利用反射光形成图像，从而减少亮度损失，提高清晰度。TI是目前世界上惟一提供DLP背投核心芯片DMD的厂家。

　　今年中国彩电业突然涌现的这股DLP热潮风起长虹。1月6日，长虹宣布已与TI结盟，共同建立联合实验室，开发包括DLP背投在内的消费类电子产品。由此，长虹成为国内继创维、夏新、上广电后又一家取得TI授权生产DLP背投的彩电企业。

　　而据长虹投影公司总经理李保华介绍，长虹已拥有51英寸、65英寸的4∶3和16∶9等多种规格的DLP背投，预计4月就可上市。

　　1月11日，最早在国内大规模上市DLP背投的创维也不甘示弱并宣布，在美国拉斯维加斯举行的2004年全球消费类电子展上，与TI签订协议，共同建立“创维-TI半导体实验室”。创维总裁黄宏生毫不讳言，该实验室的技术将使中国消费者观看DLP背投如同观看电影一般逼真。

　　其他彩电企业也纷纷排定DLP背投的上市时间表。如夏新预计在今年3月底上市，以避过家电销售的淡季，每台定价在2万到2.5万元，年产量约1万台。而TCL上市则预计要到下半年。

　　日韩企业冷热分明

　　据了解，TI当初为研发DLP数字光处理技术，耗费近20亿美元巨资。该技术最初被应用于太空领域，由于成本高昂，直到1996年才开始商用，在民用市场推广则更晚，主要用于商业性演示、彩电以及数码电影院等领域。

　　但从2000年起，DLP技术的心脏DMD芯片经历3次降价，从原先1万多美元降到300多美元，加快了DLP的推广。由于彩电已成为DLP使用增长最快的领域，TI开始在世界各地积极兜售DLP技术和芯片。据TCL多媒体事业部新闻发言人刘步尘介绍，美国很少有彩电整机生产企业，只有丽讯等少数几家与TI合作，因此大批日、韩彩电企业便成为TI的主攻方向。

　　三星、LG等韩国企业与TI一拍即合，因为他们在DLP背投的重要零部件光机的生产上占优。而且DLP背投能成为韩国企业与日本彩电抗衡的一张王牌。

　　不仅如此，DLP背投甚至帮韩国彩电在中国市场攻城略地。如LG，其售价在2.5万元左右的DLP背投2003年最火时，一个月仅在北京就卖出500余台。

　　但令TI失望的是，日本企业在DLP背投上表现冷淡。因为在新一代显示技术上，日本企业主攻方向是等离子和液晶等平板电视，索尼甚至正在加快薄膜电视的研发。日本企业也不甘被TI卡住技术“脖颈”。索尼中国公司公关部马浩宇就明确表示，索尼没有生产DLP背投，而且今后也不会推广，因为索尼选择了其他替代品。

　　据哈佛市场调研中心统计数据显示，去年第四季度，美国DLP背投销量已占整个背投市场销量的15%-20%，今年这一比例有望达到30%。相比之下，中国DLP背投市场几乎还是空白。于是，TI对中国彩电企业的期望突然炽热起来。

　　为垄断买单的代价

　　其实早在2001年，TI就已开始与创维、上广电等企业暗中接触，积极推销其DLP技术。TI希望DLP技术能够尽快在中国大行其道，因此，所有中国彩电企业都是其积极拉拢的对象。

　　据TCL彩电一位高层透露，TI在中国推销是采取“按量定价”的方式，与每家中国企业合作的价钱不一样，具体合作方式，双方也在合同里严格规定不能单方透露。中国企业欲获得最低的价格，只有将销量做上去。DLP背投市场越大，TI攫取的利润也就越多。

　　据夏新有关负责人陈华介绍，2003年LG的DLP背投全球销量约80万台。而中国市场2004年DLP背投销量预计将达100到120万台左右。如按DMD芯片价格为300美元计算，2003年TI仅从LG身上就收获2.4亿美元，而其今年将从中国彩电企业身上收获更多。

　　但中国彩电企业将为TI垄断付出的更大代价是，由于在整个DLP彩电生产中，占据总成本约70%的芯片和光机，中国彩电企业目前大多无力生产，注定他们在DLP背投市场将没有什么发言权，在这场博弈中面临的风险也比韩国企业要大得多。

　　中国彩电企业在等离子彩电上同样受控于人，但全球等离子屏由6大巨头垄断，中国企业还有选择的权利。一旦某个市场、某个产业链被牢牢掌控在一家之手，中国企业将惟有俯首听从的份，这才是垄断带来的最可怕代价。