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商报讯（记者王东亮）记者7日了解到，港中旅国际（北京）商务旅行管理公司于当天正式加盟全球第三大商旅公司ＳＹＮＥＲＧＩ。据港中旅国际有关人士透露，此举意味着港中旅国际正式进军商旅市场。港中旅国际也成为外资旅行社中第一家旅游全业务运营商。
港中旅国际（北京）商务旅行管理公司前身系北京商泰航空服务有限公司（以下简称“北京商泰”），并于去年被港中旅国际旅行社有限公司收购，成为港中旅国际在商旅市场
的操作企业。而港中旅国际（北京）商务旅行管理公司此次成为ＳＹＮＥＲＧＩ在华惟一网络成员，但并没有资产纽带关系。
港中旅国际旅行社有限公司常务副总经理郭一梅告诉记者，作为香港中旅集团在内地的全资子公司，港中旅国际去年年初进入北京之时，就已将目光锁定在入境、公民和商务三大业务板块上。如果说，在过去的一年里，港中旅国际已经成功地将触角插入了入境和公民两大市场，那么去年年底对北京商泰的收购，表明其已实现了在商务领域立足的目标。
北京商泰早在1994年就从事商旅服务，是涉足这一领域比较早的企业。为那些进入中国的“外企”提供旅行服务，是北京商泰的主营业务和经营宗旨。经过八年的发展，该公司已经拥有如麦肯锡、西门子、科达、飞利浦等数十家国内外签约客户，年营业额平均两亿多元人民币。2001年，北京商泰成为ＳＹＮＥＲＧＩ的中国会员。
国家旅游局一位官员在接受记者采访时说，港中旅开进商旅市场，实际上具有两个重大意义。第一，港中旅是目前国内外资旅行社（含港资）中惟一的旅游全业务运营商（小旅游范畴），并受权经营中国公民业务，这表明我国旅游开放已经打到了相当的程度；第二，港中旅国际（北京）商务旅行管理公司作为本土公司进入商旅市场，将彻底打破我国商旅市场原有的“小而散”的局面，成为本土商务旅游企业的典范。Ｊ081商旅巨头带来全新股权激励机制
与港中旅国际旅行社合作的ＳＹＮＥＲＧＩ，作为全球第三大商务旅行服务商，有着独特的资本模式和企业激励机制。日前，ＳＹＮＥＲＧＩ全球总裁ＧｒｅｇｏｒｙＬ．Ｏ’Ｎｅｉｌ在接受记者采访时表示，ＳＹＮＥＲＧＩ将通过港中旅国际将股权倒置的激励机制带到中国。
记者了解到，所谓“股权倒置”，即是有别于传统的由全球总部控股分支机构的一种企业资本组织模式，在这一模式下，分支机构的成员购买总部的股权，成为总部的股东或董事，参与总部的管理、决策的制定等工作。
据旅游专家介绍，采用“股权倒置”的模式，可以使得总公司在不占用大量资金的前提下便可以完成快速的全球扩张。而且，由于全球总部的决策者来源于各个基层组织，因而所反映的问题、意见，和所做出的决策都更接近于实际。这样一来，使得令各大公司颇为头疼的决策问题显得十分轻松而科学。
ＧｒｅｇｏｒｙＬ．Ｏ’Ｎｅｉｌ还告诉记者，由于各地的分支机构执行的是自己参与制订的决策，因而在执行方面不会存在问题，使得公司的全球业务得以快速、健康发展。
另外，专家还认为，由于“股权倒置”模式可以在不具备大量资金的情况下，迅速实现全球扩张的市场目的，因而特别适合我国的旅游企业。王东亮Ｊ081
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