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2002年10月3日，一份独立机构的报告(Vedder, Price, Kaufman＆Kammholz Report)披露了格拉索2002年对纽约股票交易所的合同修改所作的建议：将其1999年合同延期到2006年12月31日，这份建议还首次透露了格拉索的薪酬安排。到60岁退休时，格拉索能拿到总计1.22亿美元。由于这并非纽交所正式公告，亦未列出消息来源，在当时并没有引起人们足够的注意。
2003年8月27日，纽约交易所董事会披露，按1999年的合同，格拉索退休时将拿到1.395亿美元。
9月2日，美国证监会主席唐纳森强烈要求纽约交易所公布薪酬合同细节。9月9日，董事会薪酬委员会主席卡尔·麦考尔代表董事会回复唐纳森对格拉索薪酬和纽约交易所治理结构的质询。唐纳森的质询是最后通牒式的，麦考尔不得不逐条回答。
——薪酬委员会是交易所内确定董事和高管薪酬的惟一机构。在2003年6月前，其成员包括了证券业内外的董事，特别是两名董事会副主席。在接受“交易所治理专门委员会”的建议后，改为仅由非证券行业人士任职。
——纽约交易所的薪酬体系包括：针对所有员工的工资(资深副总裁级别以上员工的工资由薪酬委员会决定)、除销售和客服人员之外的激励项目(Incentive Compensation Plan, ICP，格拉索等高管的此项收入也由这一委员会确定)、贴现式的长期激励项目(Long Term Incentive Plan，LTIP，针对资深副总裁级别以上人员，根据绩效目标完成情况而定)、针对特定高管的资本累计项目(Capital Accumulation Plan, CAP)、退休金、储蓄金、管理人员补充退休金项目(SERP)、管理人员补充储蓄金项目(SESP)、递延薪酬计划(针对资深副总裁以上级别)。格拉索的收入集中在前四项，但在后两项也积累了相当数额的可在未来变现的收入(见图表)。
表中数字不包括董事会于2000年和2001年决定给予的500万美元进入SESP账户的额外奖金，2001年的500万美元还可获得8%的账面保底收益率，直到2006年2月1日变现。自1995年来，格拉索在ICP项目下获得的奖金都超过了目标数额数成，最高的年份(2000年和2001年)达155%。这主要得益于当期纽约交易所急速扩大的市值和“提高了的大厅交易效率”。年景最差的2002年也有115%的奖金。
在1.395亿美元之外，格拉索在未来四年还可以得到每年140万美元工资和最低100万美元奖金，以及退休福利金、有待变现的CAP和额外奖金(2000年的500万美元)及其累计利息，后三者累计4800万美元，在此次风波中格拉索曾表示放弃。耐人寻味的是，他在去年催促2001年获得的附加8%保底账面利息的500万美元提前变现。
格拉索薪酬中有两部分得到年8%的账面保底收益率，并以复利形式递增，直到这些部分被领取变现。在“保底收益率”下，格拉索的CAP项目累计递延收入为970多万美元。另外11位高管也参与了这一项目。-
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