证监会首席顾问梁定邦要经商 欲打造“迪斯尼”

　　本报记者 熊毅 上海、深圳报道

　　7月18日，深圳。握着麦克风，谢了顶的梁定邦面对深、港一群投资者说：“我和我三弟梁定雄相比，我的优势在于头发比他多一点。”

　　这是梁定邦当时的一句开场白。

　　此前梁定邦的一张名片上，已经又有了一个“主席”的头衔。这不是他在身居中国证券监督委员会首席顾问之前、就职在香港联交所时头衔的重复，而是一个香港新公司的职位——控股公司董事局非执行主席。这家公司名称为“环球数码创意控股有限公司”。梁定邦的股份比例为16%。他的三弟，在美国动画制作领域工作将近30年的专家梁定雄，持有的股份比例为28%。

　　梁定邦本次到深圳，主要目的是为了这家公司即将在香港创业板上市的股票。在记者此后对他的采访中，梁定邦对自己的时间作了一个百分比的分割：他不会太多介入公司的运作，因为他的时间已经安排得非常饱和——作为香港资深大律师和美国执业律师，他要将55%的时间用在法律业务方面；35%的时间安排在公职上面，那是中银的高级顾问；而中国证监会首席顾问需要安排出10%的时间。其潜台词就是，作为这家公司的执行管理人和具体操作者，他本人几乎没有时间具体运作这家公司。

　　话虽如此，梁定邦已开始启动他的智慧，经营下一步人生。他似乎要运用他过人的证券才能，与他的三弟梁定雄以及合作者——南洋理工大学教授张万能博士一道，打造各自心中的“梦工厂”。

　　“头发比大哥少一点”的梁定雄对自己在这家公司的定位是“打造一个产业，一个数码传媒的亚洲梦工厂”。

　　梁定邦自然相对委婉。他说，明年，作为哈佛大学的客座教授，他需要有半年的时间在哈佛大学执领教鞭。而后，启程返回香港，重复他现在计划好的时间百分比。“梦工厂”之梦

　　梁氏兄弟的这家公司在香港创业板上市的发行价为每股1港元。

　　坐在梁定邦的对面，记者问：“这1元和中国证监会首席顾问的1元相比较，含义相去甚远。梁先生对1元情有独钟吗？”

　　略有踌躇，他便微笑着回答：“是缘分吧。”

　　他说，目前公司只是有潜力，在没有很好的盈利之前，承销商把它的发行价位定得低一点，是便于股票的销售。

　　这家公司2000年在深圳成立之后，就开始实施梁定雄“发展数码制作产业”的计划。梁定邦说，当初梁定雄能够说服他的，也是“建造一个行业，而不是营运一个公司”。而这成了很多投资者一个美丽的理由，比如中信国际资产管理的联席董事刘小姐，在谈到投资这家公司时，评价说“这是我们最短时间决定下来的一项投资。主要就是梁定雄建造一个产业的理由。”

　　按照梁定雄的介绍，这家公司主要业务分为两大块，一块是数码动画制作，以及电脑特技动画制作。他们目前已经可以制作高清晰度的三位动画影片；同时在此基础之上，他们还会拓展出与电影相关的产品销售及电脑游戏市场。

　　在他们的制作室里，公司市场经理许翎对着一溜精致的人物和动画塑像，“这些都是动画制作时的模型。如果作为游戏人物或者玩具，进行批量生产，市场应当很大。”说这话的底蕴来自于他们的一大批合作者，其中一个，是好莱坞知名的动画制作人David Kirschner。

　　另一块是数码软件内容的发送和展览技术。简单而言，就是建立数码的电影传送渠道，播放数码电影。这一项业务的负责人正是南洋理工大学的教授张万能。他似乎已经给公司带来了不菲的收益：不光是出售设备，同时收益于资产重组。最让他们津津乐道的是上海永乐电影院——他们将其建造成数码影院之后，随即卖给了AOL时代华纳，后者持股48%。

　　这家公司在专业领域的最大的梦想追求者是梁定雄。而梁定邦的作用，则在证券市场。佐证来自于作为证券专家的梁定邦为这家公司设计的组织结构。

　　记者曾这样问梁定邦：“作为董事局主席，你是一位很具有品牌效应的法律和证券专家；而你的两位主要合作者，梁定雄和张万能，一个是动画制作专家，一个是数码技术专家，这里面是不是缺少一点什么？”

　　“管理。”梁定邦说。他表示他们会尽快找到优秀的管理专家加盟。

　　“这样的流程设计和专家团队的组织结构设计很容易让人产生这样的联想：你会在一定时期里，将他们各自分拆，包括每一个环节成熟的产品和成熟的业务，之后各自到证券市场申请挂牌交易？”

　　“有这个可能。”梁说。经营人生

　　相对两位合作者，梁定邦并不喜欢在谈及这家公司时使用“梦工厂”这一称谓，而更愿意用另外一个词来代替。

　　这个名词就是“迪斯尼”。

　　他说，如果公司做不成“迪斯尼”，就只有出卖劳动力了。他说，尽管这是目前亚洲较大的一个三维动画制作基地，也是亚洲技术设备领先的一个基地，同时也是中国最大的动画制作培训基地。他们将“最好的人才留下，然后还为其它公司输送动画制作人才。”

　　在动画电影市场上，目前全球最卖座的100部电影中，有7部是电脑图像电影。比如《怪兽公司》、比如《反斗奇兵2》、《终极幻想》等。这些电影背后有庞大的制作成本，如《终极幻想》成本是137万美元、《怪兽公司》为115万美元、《反斗奇兵2》需要90万美元。

　　他们的计划是，如果自己的动画电影不能够有效地通过电影发行商打开市场，则可以为这些电影出售自己的劳动力。

　　另外，电影的电脑特技制作也将成为很大的市场。这方面，亚太地区有较低的人力成本。

　　“梁氏兄弟真是一对做生意的高手。”当记者说这句话时，立即遭到经理许翎的反驳：“他们都不是做生意的，而是学者型的人。”许说，相比较而言，梁定雄更像一位实业家，他的勤奋和努力一直为他的下属所称道。

　　在许翎眼里，梁定邦学者的成分更多于律师。但来自一位投资银行家的判断，这位美国执业律师更加精通一句华尔街的名言：“魔鬼总在细节之处”。

　　从经营人生的角度来看，梁定邦目前创造出的，已经是一种很高的品牌价值。否则，中信国际那位刘小姐，很难在最短时间内决定成为他们的股东。这一品牌价值是一种不可估量的财富——今后不管这家公司如何分拆，只要由梁定邦出面，股票发行人和投资者之间就会很容易沟通。而这种价值，得益于两年前梁所扮演的只拿“1元人民币”费用的顾问角色。

　　同样，在明年，梁定邦的哈佛之行，将使“他能够轻易进入美国资本家群体，半年的时间，结识美国大型的投资商们，足够了。”那位投资银行家说，“这才是智慧，攻城为下，攻心为上。”

　　采访快要结束时，梁定邦用三国时蜀中名丞诸葛亮的话来作为自己追求的一种概括：“非淡泊无以明志，非宁静无以致远。”