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银行法有望年内出台 国有金融资产将划归央行?

http://finance.sina.com.cn 2003年06月08日 11:54 经济观察报

  本报记者石朝格北京报道

  6月2日,记者从央行办公厅信息处获悉,《中国人民银行法》与《商业银行法》两法的修改议案已步入尾声。目前,国务院法制办、央行条法司、银监会组成的工作小组正在核定两法中的个别条文。

  此前,央行的官员就曾表示,银监会挂牌之后,为了确定央行法律地位,修改上述两法就成了“首当其冲”的任务,修改速度也将大大加快。

  其实,银监会挂牌之前,《中国人民银行法》的修改早已被提上了议事日程,并逐步纳入“快车道”。

  据央行条法司一位不愿透露姓名的人士介绍,在今年年初,中央金融高层就责成相关部门组成工作小组负责银行法的修改工作。“8月初,修改小组将把法律修改议案送到全国人大财经委初审,然后由全国人大法律委员会讨论,最后由全国人大常委会审议并表决通过”,这位人士预测两法有望在今年年底出台。

  而全国人大财经委委员朱少平在接受记者采访时显得十分谨慎,“现在工作小组在进行封闭式的修改,结果还没有出来。”

  全国人大财经委另外一位委员告诉记者,”两法修改的具体框架已经初步确定,其中监管与货币政策分开,金融混业与分业经营,两大主题在法律条文上都给予了细化。现在,国有商业银行资本金的归属成了争论的焦点问题,很显然国资委不管,银监会也不能管,因此有人提议,由央行来管或成立金融国资委来管理这一特殊的国有资产。

  央行条法司的这位人士向记者解释说,银行法的修改过程中需要根据央行保留下来的职能:货币政策的制定与执行、交易支付监管,通过对央行的地位与职能、具体职责、组织机构、金融监管对象与范围等相关法律作出修改,从而以法律的形式明确央行与银监会之间的职能划分;还有就是商业银行法的修改才更多地体现了市场化的原则,在很多条款上都动了“大手术”。

  六大突破

  银监会的倡议发起人之一、国务院发展研究中心研究员魏加宁博士提醒,应当吸取银监会“秘密决策”的教训,更广泛地征求金融业界代表尤其是专家学者的意见,以便使相关法规制定得更加完善,减少漏洞。

  据了解,两法的修改可能在六个方面有重大变化:一是决策机制,新银行法规定今后决策的重点在法规,不再靠写文件;二是加强央行执行货币政策的独立性,从目前的情况来看,央行直接对全国人大负责不太现实,因此独立性的保持更多是一种政府运作的习惯问题和认识问题,这也将在法律条文中有所体现;三是修改货币政策的决策方法,提高央行货币政策委员会的地位,逐步由原来的咨询机构提升到决策地位,这对于缓解国外对我国人民币汇率方面的压力会有一定的好处;四是建立人民币升值压力的防护机制;五是加大央行对金融机构的检查权,并以责任承担来明确区分检查与监管;六是商业银行法更注意公平对待,银监会对国有银行、商业银行、外资银行要一视同仁,不再过多考虑国有银行的利益。

  另外,据魏加宁预计,新银行法还体现在两个方面:现行的金融分业经营模式将实现由分业向混业的转变,逐渐放弃对混业经营的法律限制采取分步放开的政策在过渡期内首先取消商业银行不得向非银行金融机构投资的限制;对混业经营的金融控股集团的监管理念、体系、方法也会有一个统一的框架,完成从合规性监管向风险性监管的过渡,推进金融控股集团模式运作。

  国有金融资产的归属

  自从银监会设立以来,国有金融资产的归属权问题一直是金融界的焦点话题。目前,国有金融资产归属国资委、银监会的两种说法似乎不再成立,那么国有金融资产的“东家”到底是谁就成了中国人民银行法要涉及的主要问题之一。

  来自国家财政部的统计资料显示,到2000年底,在我国近11万亿元的国有资产中,金融企业的国有资产为8300亿元均为净值,这些均是国家享有的所有者权益。

  记者从央行条法司了解到,中国人民银行法将对金融资产的归属做出规定,其中有两种方案:一是设立金融国资委,二是直接划归央行。国内金融高层更偏向于央行,其考虑是设独立的金融国资委的时机还不成熟,不利于国家将金融监管与所有者职能分开政策的实施。

  对此,中国人民大学金融专家赵锡军认为,这两种方案都不是真正的解决方案,与归属银监会、国资委没有什么本质区别。一方面,国际上没有把金融资产放在金融国资委的先例,从中国的现实情况来看更不具有可行性。另一方面,对央行来说,不利于强化央行独立货币政策的执行。

  一位接近条法司的央行官员证实,新银行法极有可能将金融资产所有权划给央行,其理由有二:第一,目前找不到一个更合适的归属对象,第二,银行的监管职能从央行分割出去以后,实际上央行的独立性反而有所“削弱”,如果一旦划归央行,不但使金融资产找到了自已的“东家”,而且随着货币政策委员会地位的提升,央行执行货币政策与检查金融机构会更有力度,同时存款保险制度建立的困难也就迎刃而解了。


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