抓重建快恢复挖潜力 寻找“后非典”兴奋点

　　随着非典渐渐被控制，非典后如何重建、如何缩短恢复期，哪些行业将成为非典结束后的潜力行业呢？近日，记者采访了上海社会科学院部门经济研究所副所长杨建文。

　　企业抓紧磨刀

　　在这次抗击非典的过程中，餐饮、旅游、交通(包括路上、航运，也包括客运、货运) 、娱乐业受到很大影响，有数据显示，一些宾馆的入住率只有10%左右，而一般宾馆只有在入住率达到70%才能保本，即便宾馆采取一些措施，也只是可能有一些小幅度的提升，但显然不能改变大势。

　　杨建文认为，虽然目前上海的非典得到了有效控制，但这些行业要“做最坏的打算，做最好的准备”。“最坏的打算”是指非典的疫苗在短期内，并不能研制出来并普遍应用。“最好的准备”就是抓紧时间，对企业组织、产业组织进行一定的调整，将平时想做而还没做的事情做起来，如人员培训、技术研究，甚至硬件的装修、改善。这样把自己的“刀”磨得快快的，新一轮机会到来时，可以使自己的竞争力大大提高。

　　据悉，目前沪上已经有一些宾馆将本来在明年的装修提前到了现在，而一些企业也在对员工进行一系列的培训。

　　瞄准生物医药

　　杨建文认为，不管是什么危机发生以后，接下来肯定会导致一个结构需求的变化，需求结构变化后就导致供求结构变化，从而导致产业结构比重发生变化。

　　杨建文认为，通过这次非典爆发，生物医药产业将成为潜力产业。杨建文认为，上海的生物工程研究在全国具有相当实力，但由于种种原因，一直没有起到应该起的作用。他建议，上海的生物医药行业应该乘此机会，掌握主动，生物医药产业很可能将来取代目前的支柱产业之一的信息产业。

　　他指出，在这次抗击非典的工程中，引导中国经济发展的珠江三角洲、长江三角洲、环渤海湾三个地区都不同程度的受到了影响，但长三角受的影响相对较小。作为经济基础较好的上海来说，理应承担更多的责任，先打破外面对我们的不良影响。

　　寻找新兴奋点

　　杨建文认为，目前最关键的是要寻找到经济增长的新的兴奋点，以拉动经济增长。目前有关部门可以考虑，将已经考虑成熟、但由于各种原因没有推出的政策推出来，如此前大家谈的比较多的二板市场、三板市场以及金融衍生产品如股指期货等，这不仅是可以树立市场的信心、形象，还可以成为市场新的兴奋点，拉动经济增长。

　　杨建文认为，此时推出这些产品，不仅可以得到预期的市场收益，还可以得到额外的收益———信心收益，何乐而不为？