国企监事会主席李士忠：国资流失大案触目惊心

　　国务院派驻国有大型企业监事会主席李士忠最近就国有企业资产流失一事披露一些案例，可说触目惊心，令人深省。以下为其中的10个案例。

　　案例一：政府干预，强行向企业摊派和担保。某企业为扩大规模，接受外商8900万美元设备捐赠，而当地政府却决定让企业进行反担保，造成该企业实际支付设备费用比自己购买还多花1100万美元，让外商在此项交易中净赚近亿美元。

　　案例二：缺乏科学论证，造成决策失误。某企业总资产37亿元，在房屋地产热时出12亿元在珠海、深圳、惠州等地买了大片土地、建了大量房屋。如今在惠州建成的5栋29层大厦连一平方米都没有卖出去。

　　案例三：转移利润，使国有资产流向集体和个人。某企业将本应由主业经营的很赚钱的业务转给离退休人员经营、职工集资入股的第三产业公司经营。一年后，每个职工仅入股2000元，却拿到7万元回报、回报率高达35倍。

　　案例四：利用改制重组转移资产。一家企业在改制重组过程中将部分优良资产转移到股份合作制企业。这家企业本来只有1亿4000万元净利润，竟然将1亿6000万元净利润转移到新组建的股份合作制企业，把国有资产转移到集体，再逐步转移到个人手中，

　　案例五：利用职权徇私舞弊，为配偶子女谋私。一家企业主管进出口的副总经理利用妻子是财务部门领导，利用职权，互相勾结，让两个儿子分别在当地和深圳注册两家私人公司，采取高进低出徇私舞弊，中饱私囊，给国家造成重大损失。

　　案例六：外商特别是“假洋鬼子”套取资金。一位内地移居香港的商人冒充一家荷兰公司代表到中国投资做生意。内地这家公司没有调查这个“外商”的背景，也没有召开董事会讨论研究，将几千万美元从财务部划出，结果这个假外商携巨款一跑了之。

　　案例七：炒作、私分股票和期货、债券。四川东方锅炉厂原任董事长、总经理和现任董事长、总经理私分送人两千多万股票，每人将300万元获利装进自己的腰包，结果两人被判死缓，两人被判无期。

　　案例八：私设小金库、挥霍浪费。一家企业的厂长长期在北京五星级酒店嫖娼，出手大方，每次出手都是几千至上万元。

　　案例九：违规拆借。一家企业为获取高于银行的利息，将1亿元现金全部借给信誉不好的一家企业，结果不但利息分文未收，本金最少也损失5000万元。

　　案例十：管理混乱，缺乏责任心。某企业建设一个面积6500平方米的综合楼工程，表面一切手续完备，但查账时发现，在工程结算中，将水磨石窗台按6800平方米与施工单位结算，多付10万元。