小台岛，大台商
4个月前，本刊编辑部来了位读者――其实他只是我们的一位朋友，因为当时《新青年☆财富》的创刊是号还都没有下印刷厂，谈不上有“读者”；他来自苏州昆山的一家台资企业，正打算另谋他求，因为他觉得在那里再做下去不会有什么大的前途，他对台商的“精”有切肤体会，越来越受不了在台资企业做事时要面对的内地员工与台籍员工的不同待遇，他
认为自己是个真正有本事的人，却得不到他们的信任，虽然拚命工作但机会很少，反正在台资企业里该学的都学到了，翅膀也硬了，可以单飞了。而且，这些年，经过大量台商“折腾”，昆山那里已经成了让人望而却步的高消费城市(虽然甚至有人不会认同昆山是个城市)，房价高得要命，一律面向不断涌入的台商，而在那里内地雇员一般是拿不到太高的薪水，虽然他们一样是在排行在世界行业前列的电子公司工作，他们都很羡慕在北京上海这样的地方的外资企业里工作的同行，
这位在本刊将写到的一家大台企里做物流做了几年的朋友表示他一定要自己创业，给那些台湾老板们看看。
不过，他也承认，在台资企业里的这几年受益匪浅。极其勤奋，内部人控制，善于合作，讲信用，是他对台商们的最好评价，也是他下一步将进行“伟大”的个人奋斗时要付诸实践的。
如果不是实在受不了厂区里内地雇员宿舍和台籍雇员宿舍相差太多的条件，他说他会再忍耐几年的。为此本刊记者曾特地亲赴当地感受不平，无奈厂区保安(内地雇员)在“科长”(台籍雇员)的压力下把记者拒之门外。
据说，如果《福布斯》杂志把正在内地发展的台商也列入“100首富排行榜”的候选人，好么最终结果将是会有至少1/3的当选首富要出局而换上台商的名字――而且会有人去冲击荣智健第一的位置。
我们理解一个大企业的小员工在受到一点个人委曲时发出的某某怨气；我们像发现金矿样忽然对苏州昆山热心起来，对宏碁、明基、台积电、鸿海精密这样的品牌热心起来，经过两个月的调研，就有了本期的这则“新台商大群聚”特辑；我们更感兴趣的是那些跨海求财的台商们究竟用什么力量在长三角打下一片锦绣前程的，是20年来他们在内地――在东莞、在苏州的“成吉思汗式”的和“诸葛亮式”的奋斗让全世界都会对台湾的企业力量致敬，让小小的台岛的影响力真正可以到达全世界。
“大群聚”是台商在苏州成功的重要秘诀。
我们这样理解“大群聚”：所有在此地营生的台资企业相互之间都有这样或那样的依存或关联，像一个高速转动的轮子，向心的力使那些合理的结构(如现金流和良性资产)越发紧密，却使那些不合理的结构(如债务和贷款风险)不断被“甩”出转嫁，群落的利益也即个体的利益，都能在有限的竞争中得到保护。这里缺少精心动魄的价格血战和威风八面的个人英雄，却有着实实在在也让人目瞪口呆的的财富飞速积累。
其实，“群聚”非台商独有，当年温州工商业(如钮扣和打火机业)的成功很大程度上也依赖于此，新希望的刘永好也曾动员全村甚至是全县的人跟他一起养殖鹌鹑，鹌鹑多了再做饲料，形成一个轮子，后来竟飞上了天。
本刊按那位朋友的线索进行了认真的采访和调研，单单从商业角度上讲，这次我们发现了让人尊敬的奇迹。也希望这个特辑会对与那位朋友一样梦想创业的所有读者们有所提示。
新台商大群聚：版图--台湾企业圈
新台商大群聚：竞争力--代工到底
新台商大群聚：三大系--混战江湖
新台商大群聚：泛宏碁--分合大势谱
新台商大群聚：前传--生在70年代
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