新街口商圈“挤不挤”？

　　各大城市中心商圈的排名中最大。因此，当本地的商家都直喊经营成本越来越高、日子越来越难熬的情况下，面对大洋百货、金太阳家电等外来商家在岁末的横空杀入，经济界人士纷纷呼吁：新街口的商业空间早饱和了，应该限制新商场的发展。那么，从商业业态的变革，从市场竞争的角度来看，新街口商圈究竟“挤不挤”呢？

　　新百总经理戴明红昨天与记者谈起这一话题时认为，尽管作为新街口商圈内“龙头” 的新百在经营上会受到影响，但竞争是活力之源，只有充分竞争的商圈，才能有不断的集聚力。从静态的角度看，这个商圈内的营业面积接近50万平方米，商家们是感到“拥挤”了。但从动态的角度看，每个商家可拓展的空间仍然很大。想当初新百和中央两家在建新营业楼时，多数人都认为营业额和利润不可能与商场的规模同步增长，没有必要搞这么大。而这几年双方的经营规模迅速扩大，新街口商业业态水准的提升，新街口商圈门槛的提高，都是和新百、中央你追我赶的竞争分不开的。因此，新街口商圈最大的风险，恰恰就是没有新的商家、新的资本进入。

　　实际上，只要回顾一下新街口商圈这些年变革的过程，就可以肯定戴明红这样说是发自内心的。原来的新街口，只是新百、中央唱主角，但后来金鹰、华联等商场的开张，不但没有抢掉它们原来的市场份额，反而因整个商圈集聚力的提升，增加了营业额。苏宁3年前的进入，又使新百、中央作出战略调整，产品经营结构更科学。而综观中外城市的中心商圈，其建筑布局是规划出来的，但市场格局却没有一家可以规划出来。市场从来都不是按照经营面积来“均分”营业额度的。“外来户”的进入，对于新街口商圈来说，意味着由竞争不太充分时代，进入了完全充分竞争的时代。比如说，本地商家过去为了共同的利益，可能会实施相对默契的营销策略，你赚你的，我赚我的，互不“拆台”。但现在如果让一贯实施“喷血”战略的大洋及金太阳们也守“规矩”，无异于“与虎谋皮”。这样，原来的商家必须进行经营创新和服务创新。而创新的过程，就是放大和抢占新的商业空间的过程，就是强化整个商圈集聚力的过程。从这个角度来看，新街口的商业空间是永远不嫌“拥挤”的。李程骅