国家经贸委近日发出通知，要求对各地频频举办的跨国采购会进行规范。通知称：“最近一段时间以来，一些地方相继举办与跨国零售集团国际采购会内容基本相同的活动，邀请外国商业企业参会，造成采购会重复举办、过多过滥，影响了跨国零售集团的正常采购计划，加重了这些企业的负担”。今年4月以来，全国各地以“跨国采购”为内容的采购会风起云涌。国家经贸委对外经济协调司相关人士指出，各地在举办这类采购会时并没有考虑买方的实际需求。

　　据家乐福公共事业部负责人张怡光介绍，像家乐福这样的跨国零售集团，每年都有自己的采购计划，一般按照季节进行采购。比如服装，就有冬季和夏季两个季节，另外还有一年一次的采购，如圣诞季节。由于每种商品的采购都有规律性，因此，没有到采购季节一般不会安排采购活动。沃尔玛的相关人士告诉记者，沃尔玛参加采购会是有选择的。沃尔玛的“买手”都非常优秀，知道哪里有自己需要的产品。业内分析人士指出，像沃尔玛、家乐福这样的零售巨头，即使坐在家里等，也会有无数供应商踏破门槛，采购会对于他们的意义是微不足道的。

　　此外，跨国零售企业也不会通过一次采购会就与供应商达成某种协议，他们与供应商的接触和考验期是6个月到一年。对他们来说，过多地参加采购会没有实质意义，而且还会增加成本。但考虑到与一些地方政府的关系，有些采购会还不得不去。

　　据某企业负责人透露，他们在采购会上签订的协议是早就谈好的，只不过拿到会上来捧场罢了。有专家认为，跨国零售集团“全球采购”的概念在于着眼全世界，各地方政府想通过跨国采购会来带动区域经济的想法过于狭隘。各地采购会纲举目张，热闹过后却难有实效，所谓的成交量也有很大的水分。

　　深圳经贸委贸易发展处的张处长指出，一个城市是否适合举办综合性的跨国采购会，跟当地的跨国企业多少、地理位置、经济发展水平有关。这些条件不理想，就会造成资源的浪费。

　　家乐福的张怡光告诉记者，跨国零售企业在采购会上选中的不是具体的产品，而是供应商本身。一般程序是先对供应商进行为期半年或一年的接触和了解，确定其是否合格，然后由供应商报价，报价通过后，还要对产品规格、质量进行测试，然后打样，最后才确定生产。

　　跨国集团还会派专人对工厂进行考查，考查内容包括厂房及生产设备情况、品质管理、产品安全以及是否合乎劳动法规等等，甚至连厕所是否干净都要考查。

　　张怡光指出，一些办会机构应该了解跨国零售企业的需要，对供应商进行甄选，才能使采购会达到目的。比如，人们往往认为食品在超市的货架上占了很大的比重，所以跨国采购会上，参会的食品供应商特别多。而事实上，由于中国的食品大多数不符合外国人的口味，所以食品一般不会成为跨国采购的对象。而在某些跨国采购会上，食品却占据了大部分摊位，这样，无论对于中国供应商来说，还是对于跨国零售企业来说，都没有达到预期的效果。姜蓉