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电影业:大赛之前忙热身

http://finance.sina.com.cn 2002年12月13日 11:50 中国经济时报

  -本报记者李芫

  中国的电影产业,正在夹缝中寻求生机,她同时面临着两大压力:一方面是国际传媒巨头摩拳擦掌跃跃欲试,好莱坞等地大片已经攻城略地;另一方面国内多种娱乐方式群芳斗艳,盗版音像制品泛滥不绝。这就给正在从计划走向市场、从事业走向产业的中国电影业提出了更加严峻的挑战。

  中国电影市场“溶化”了?

  单纯从电影院票房来看,中国电影市场大幅缩水。1979年中国大陆生产的电影只有50多部,但观众人次达到279亿,而从80年代中期开始,电影观众人次大幅下降,2001年已降至2.2亿。与此对应,我国电影票房也一路下滑,1992年我国票房收入19.9亿元,2001年则为8亿元,低于维持电影再生产的生死线——年票房总收入10.5亿元。

  其实,随着文化消费方式的发展,电影市场也走向了多元化,而不仅仅局限于人们所关注的电影院了。

  据北京广播学院新闻传播学院副院长黄升民介绍,在国外,电视市场也是电影产业的重要支柱之一。例如法国电视4台每年播出电影400部左右,使电影业获得利润上亿美元。在美国,8家超级电影公司在世界范围内的收入中,影院的票房收入只占20%,而向电视台出售播放权则占了36%。

  中国目前大量播放电影的电视频道主要为中央电视台的电影频道和各省市电视台的影视频道。据中央电视台电影频道节目中心广告部主任石丽萍透露,中央电视台电影频道今年覆盖人数已达7.15亿,中心城市入户率达到90.2%,今年1-10月广告收入同比增长15%。

  电影市场的另一块奶酪是音像市场。据黄升民介绍,美国1998年影视业与相关录像带、录音带、音乐出版行业等总收入为600亿美元,其中120亿美元就是由影视业直接创造的。据统计,截至2000年底,中国音像市场批发、零售、出租和放映单位总数共有14万家,相当多的观众是通过音像市场来消费电影产品的。但是,因为盗版的猖獗,电影制片方可以说几乎没有吃到这块嘴边的肥肉。

  加入世贸组织,从产业融合的角度,我们可以看到电影产业仍是一块肥沃的土地:据有关部门统计,5年内中国电影市场仅每年的票房收入潜力就为10-15亿元,随后每年将有15%的增幅。而据央视-索福瑞媒体研究公司《全国收视调查报告》数据显示,中央电视台电影频道的收视率在中央台的兴趣仅次于看新闻,这在未来的视频点播、付费电视时代都将意味着丰厚的利润。

  “红处方”推进院线发展

  在中国原有的电影发行体制中,一部影片从制片厂到达影院要经过省电影公司、市电影公司、县电影公司三个环节,这种流通体制使制片和放映环节收入分成偏低,条块分割的格局更降低了运行效率、提高了影片成本。于是一些电影制片厂的发行公司和影院自发以签约的方式组成了院线。

  上海的电影联和院线是由上海永乐股份电影发行公司和上海东方影视发行公司共同发起组建的,目前有56家影院加盟,其中上海市有45家,包括环艺影城、上海影城、永乐电影城、柯达超级电影世界等一流影院。“联和”是目前电影局批准的全国20多家院线公司中规模最大的一家,2001年其票房占上海市票房总收入的80%,预计今年“联和”的电影票房收入将超过1亿元,约占全国电影票房的九分之一。

  而广电总局则出台了一系列政策来鼓励这场自下而上的变革,实行院线制改革被业界称为主管部门给电影业开的一剂“红处方”。2001年12月28日,国家广播电影电视总局和文化部联合签署了《关于改革电影发行放映机制的实施细则》,对组建院线、实行一级发行提出了时间表。

  院线制改革的目的有三:一、守住渠道,加强与国外影片的竞争力;二、打破条块分割,引入竞争机制;三、增强制片和放映环节实力,减少发行环节,形成规模经营。

  黄升民认为,与国际惯例相比,中国目前的院线公司还不能称为完全意义上的院线公司:

  首先,没有实现跨国经营。在美国,卡麦克、UA、AMC等大型院线拥有遍布全美、加拿大和欧、亚国家的数百家独资和控股影院。而国内院线多数仅在省内经营。

  其次,缺乏资本的联结。从目前情况看,中国的院线管理公司与影院之间大部分是供片关系,资本联结的影院比例很少,院线公司与影院之间产权独立,管理和经营难以统一。

  第三,院线整体实力弱小,技术水平低,融资困难。同时,经营模式单一。

  以改革迎接国际化挑战

  据黄升民介绍,在电影市场发展成熟的海外,电影营销实现了系统化、流程化,从影片开始拍摄就在媒体上做广告,每部影片的营销投入不菲。例如美国7大电影公司的发行成本达到2000万美元,其中的88%是广告宣传费,即1760万美元。相比之下,中国电影产业缺乏营销观念,每年国内生产电影100多部,广告宣传费用是80-100万元,平均到每部影片只有大约1万元,而且没有系统化的投入,大部分属于阵地广告,影院附近贴点儿海报,车站做些户外宣传,没有进行电影制作发行放映全程的营销,以及电视、广播、报纸、通讯业的全媒体营销。营销的缺乏使本已经脆弱的中国电影产业难以形成强大的生命力。

  因此,与同属于文化产业的其他行业相比,电影产业简直不成比例。中国电影产业的总体资产规模约为38.2亿元,而2001年电广传媒公司的总资产约为32亿,其中净资产24亿,也就是说整个中国电影产业的规模仅仅比一家上市传媒公司的资产总量稍大一些。而同海外电影产业相比,则更显悬殊,时代华纳电影公司1999年营业收入就达8亿美元,大约是整个中国电影产业的2倍。2000年,美国电影产业的总产值400亿美元,同年中国电影产业的总产值只有9.6亿元,只占美国电影产业的总产值的0.3%。

  黄升民分析到,中国加入世界贸易组织之后,外国电影产业必将依托其强大的实力对我国电影产业形成巨大威胁,这种威胁现在已经开始显露端倪:1998年,全国电影票房收入14亿元,其中美国分账影片票房高达7.85亿元,占54%,而且其中仅《泰坦尼克号》一部影片的票房收入就达到3.6亿元,占当年全国电影票房收入的25%。而2001年,美国电影在中国电影票房总收入中的比例进一步升至70%。黄升民认为,中国电影产业要迎接国际化的挑战,还有很长的路要走,必然要经历全面而深刻的改革。




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