2001年的“911”事件对全球经济造成重大冲击，但是《亚洲周刊》2002年“国际华商500强”依然逆势而上，上榜的500大华商总市值较去年增长4.3%，其中一个重要的因素是企业并购。香港杰出华商李嘉诚的和记黄埔就是凭并购而不断壮大，不但六度勇夺冠军，以海外资产计，也是全球最大的跨国公司之一。

　　壮大实力、扩大规模是企业永续经营的终极目标，但是全球华商走向区域化和国际化的脚步缓慢，迈向全球化的更是凤毛麟角，富不过三代的华商时有所闻。例如王安电脑曾经盛极一时，第二代就势微了，徒然令人长叹。

　　在波动不大的农业社会和进展较快的工业社会，华商可以积少成多，可以一代又一代守成，甚少创业，以算术级数累积财富﹔在10倍速的资讯时代，企业竞争激烈，跟不上时代的企业便落榜。香港、台湾是华商龙虎榜的两大支柱，香港华商主要凭地产致富，但和黄很早就跨越地产而开创奇迹﹔台湾以代工为主的电子科技产业独步全球，但年年为他人作嫁衣裳，毕竟受制于人，难有出路。宏碁电脑和属下的明基电通先后各自创立品牌，进行国际化布局，专业管理，重视研发，吸收专才，现在开始收割多年耕耘的辉煌成果。

　　和黄、宏碁、明基的产业结构、管理机制一直与时并进，他们不只做华人的生意，也做全球的生意，聘用各国精英，以在地化人才管理遍布全球的不同部门。许多家族掌控的华人企业由家族成员管理，很少聘用非华裔的跨国人才，连带影响国际化的程度，也难以出现世界级的华商大企业。

　　华人被视为最会经商的民族，华商在东南亚举足轻重，但是世界级的华商寥若晨星。和黄市值318亿美元，只有同期世界最大的通用电气的11%﹔500大华商总市值4763亿美元，比通用电气加世界第二大的埃克森石油同期市值5662亿美元还少，可见华商企业和世界级相比，不可同比。

　　在中国经济高速发展的带动下，华商如能在重视家庭传统之余，放弃保守心态，将企业交给专业人才经营，敞开胸襟，掌握趋势，5年10年之后将可实现梦想，跻身世界前列。

　　(转载香港《亚洲周刊》作者：丘启枫)