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 新浪网首席执行长(CEO)茅道临(资料图片)
白衬衫、灰底小花领带、平头、金丝眼镜，面前的茅道临与想象中的IT巨子的形象似乎并无二致，只是比想象中多了一分沉静和低调的气质，让记者从三四个人中一眼就认出了今天的采访对象--新浪网的首席CEO。
互联网向来都是大起大落，对它来说，盛厦和严冬的来临都是那么猛烈并且难以预计。2001年6月，正当中国的IT业经历着难熬的冰期，而新浪的利润也已经降到最低点的时候， 茅道临接过了新浪首席CEO的烫手山芋。
这时在投资和运营方面已经积累了丰富经验的他果断地做了三件对于新浪来说要紧的事。首先是纠正了导致网络泡沫的不计成本的观念，重新树立起成本控制的概念，从网络广告等服务入手，专注于企业的节流。另一方面，他带领团队不断扩展的营收，2001年下半年推出企业服务，今年上半年又建立了SINA.net,SINA Online，从而架构起新浪业务发展的三大主线。与此同时，矛道临对新浪团队进行了大刀阔斧的整合重组，把新浪的员工安排在合适的位置上，发挥各自的强项和优势。就在这个时候，新浪的业绩开始止跌回升。
但是，茅道临雄心勃勃地告诉记者，止跌回升绝对不是他的最终目标，新浪必须扭亏为盈，要把中长期的策略和短期的经营利润结合起来考虑，走可持续发展的道路。把新浪做成国际性的网络信息提供商。从他自信的口吻中，已经完全感受不到刚刚过去的网络业的风霜雨雪。
责任在肩，卖力工作
作为资深的IT人，茅道临十分重视团队精神，并将之视为企业前进的必胜法宝。为一个好的团队应该是个性化的、能够做各自喜欢做的事的，有着共同奋斗目标的团队。面对记者对于新浪首席CEO善意的奉承，他轻松地说，“你可以告诉你的读者，新浪老总就是一个普通人，但是新浪的团队却是有着各自特色和个性的人组成的不普通的团队，他们能够做自己想做的事。”
作为一个如此优秀团队的领头人，茅道临深知肩头责任的重大。他必须对同事，对客户，对投资人负责。一次决策失误就可能导致巨额资金的损失甚至众多员工的失业。为此，他和他的团队对走出的每一步都仔细研究，精心策划。在茅道临的脑子里装着新浪的总体布局，也时刻注意着市场的每一点细微的变化。
目前，随着新浪在大华东地区业务的不断拓展，茅道临正把更多的精力投入在上海、台湾和江浙这些地区。他把将近30%的精力放在大华东地区，致力于为企业和用户提供特色服务，也希望能把大华东这块蛋糕做大，在明年能从这里得到占新浪全局1/3的收益。
为了把新浪的品牌做得更好，茅道临坚持品牌的创新，品牌规模化、国际化和可持续发展的策略。新浪最近推出的“任你邮”是一种介于综合性服务的“个人家园”和免费邮箱之间的收费邮箱服务。促销期间，每天定购“任你邮”的有几千人。新浪希望通过不同层次的收费邮箱服务逐步培养收费市场。另外，新浪与阳光卫视的合作也在谨慎有序地进行。就在今天上午，茅道临刚刚现场指挥了新浪视频转播天一证券迁入上海的活动，据说有几万人上网观看，效果相当好。
举重若轻，随意人生
“卖力工作，随意人生”是茅道临的生活信条。20年的IT生涯不算短，浮浮沉沉起起落落都看得多了。但从茅道临保养良好的脸上似乎很难看到过分的沧桑和疲惫的感觉。20年来IT没有使他厌倦，反而已经融化在他的血液里，这显然与他举重若轻的处世态度有关。他说自己是一个有节奏的工作狂，工作的时候尽力百为，但是不强求自己。因为对于事业。保持热情和良好状态是很重要的。
当记者试图要求他为生活中重要的事情划出一个百分比，他却婉言拒绝道：“我的人生是很随意的，无须刻意安排。做自己想做的事。一切顺其自然，工作中的压力要勇敢面对，但是不要带着压力生活。也许人生就像天气一样，虽然变化万千，但是总能自然地达到平衡，这也是IT业的最大魅力。
采访中的茅道临显得有点不苟言笑，只是在需要强调或者肯定什么的时候他才会稍稍瞪大眼睛抬高嗓门来一句：“那是当然！”其间接到几个电话，他忽而普通话忽而上海话，冷不丁又冒出几句英文和朋友有说有笑。这时，似乎更能让人感觉出他的那从崇尚自然，不喜约束的天性来。
个人简历
1963年出生，上海人。
1977-1979年就读上海华东模范中学
1979-1981年就读上海交通大学附中
1981年考入上海交通大学计算机系
1987年留学斯坦福大学，获工程经济系统硕士。
1988-1993年从事咨询业
1994年开始从事风险投资，曾任著名的国际风险投资公司华登国际投资集团(WALDEN)副总裁。
1998年全力推动了四通利方与华渊咨询的合并而组建新浪网SINA.com
1999年-2001年6月，任新浪网首席运营长(COO)
2001年6月，任新浪网首席执行长(CEO)
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