四.张瑞敏：

　　1.颁奖词：

　　他让中国企业家看到了管理的力量，他让中国消费者享受了服务的魅力，他让哈佛的学子认识了中国人创造的企业文化。更重要的是，这位思想能力和实践能力相得益彰的企业家，在中国入世这一年，他领导企业在国际化的道路上走得更远。

　　2.获奖演说：

　　实际上这个殊荣不是针对我，更多地是对海尔国际化发展的一个肯定。当然刚才我拿到这个奖杯的时候，也是沉甸甸的，我也自己感到有很大的一个压力，为什么呢？因为今年评选的是中国经济年度人物，但是加入WTO之后，中国经济就是世界经济一个非常重要的组成部分。从那时候开始，不能够光在中国经济这个范畴里，而应该在世界经济这个范畴里评比了，也就是说，我们这个企业不应该仅仅在中国经济上发挥一定的作用和影响，更重要的应该成为对世界经济发展有影响力的一支力量。所以，我想拿到这个奖杯之后，我的目标就是使海尔成为一个全球性的公司，能够在全球经济当中发挥积极的力量，而且使海尔能够成为一个国际化的名牌。谢谢！

　　3.问答

　　佟志广：张瑞敏这位同志，你听他说话是山东腔，但脑子是非常精密的，他是我们国家比较觉悟早的，立足国内、放眼世界的人之一，他不满足于国内的市场，他想的是世界的市场。我用一句土话说，他是借鸡蛋孵小鸡，将人家的技术一开始就变成自己的。

　　现在我要对张瑞敏同志说的是百尺竿头、更进一步的问题。600亿的销售额，谈何容易呀。可能明年按照现在的速度，不是按照200亿了，可能是300亿在增加，那对我们国家，对我们民族振兴的贡献，就是不得了呀。那么我们也问一问张瑞敏先生，您明年会以怎样的一个速度发展？

　　张瑞敏：我们自己现在发展得比较大，面临的困难也比较多，所以我们现在不是说定一个指标一定要完成它，而是更多地提高我们人员的素质，如果现在一招不慎，都有可能满盘皆输，人员的素质又是我们现在最重要的一个问题，为什么？就是企业要成为国际化企业，那么每一个人都要达到国际化的水平，这是我们现在面临的最大的一个难题。

　　问：我在您的办公室里头，看到了一幅字，这个字给我留下了一个非常深的印象，叫做“如临深渊，如履薄冰”，您为什么会在办公室里把这句话作为您的一个格言？

　　张瑞敏：因为我自己感到中国的很多企业往往失败就在于比较浮躁，自己心里不够冷静，在中国干企业就要经受住两条：第一、耐得住寂寞；第二、耐得住诱惑。如果做不到这两条，你就很难把企业做好。我们自己企业做得越来越大，如果我们自己头脑发热，或者说在很多的问题上，我们把握不住、驾驭不了，都可能是出现重大的失误，所以我们要求自己每一个决策都要认认真真地把它做好。问：我还有一个非常深的印象，就是看了您的办公室里有非常多的书。您最近在看什么书呢？

　　张瑞敏：《韦尔奇的自传》，实际上就是GE的企业文化了。

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