新华网银川12月24日电(记者武勇) 近日,全国政协常委、经济委员会副主任,国务院发展研究中心高级研究员吴敬琏教授,在参观考察宁夏长城轮胎公司、众一房地产集团等企业之后,指出集团化发展不是公司发展的唯一出路,而且在向集团化发展过程中应注意关联性。
当他听说宁夏长城轮胎公司和众一房地产都在向集团化发展之后说,如今世界上许多 大企业都不是集团公司,比如通用电器每年有2000多亿美元的销售收入,就不是集团;中信投资银行在中国坚持不用自己的车队,做事全部租车。而且多元化发展不一定成功,柯达就是因为经营太分散导致失败。
可是现在中国的企业一旦有了点规模就要集团化,不知道为什么?
当年,美国许多企业向多元化发展是有一定的社会原因,80年代以前,“打工者”控制了企业,不愿意将钱分给股东,而是将钱用于再投资,扩大企业生产规模,当行业处于饱和状态时,自然开始走向多元化之路。如今中国的国有企业也开始出现这个问题,需要注意。
企业要讲核心能力,也就是企业的安身立命之处。中国许多企业尤其是民营企业还不太了解“核心能力”这个词的真正含义,需要学习。如今民营企业还很幼稚,不一定非要多元化。当然,现在这个阶段,国内分工还不太细,一些企业可以进行多元化发展,不过,最好是发展相关联的行业,作好了、作大了,可以分拆。这一点可以学习万科,这个公司在九十年代初期就将与主业无关的企业全卖了,现在公司的房地产开发和物业管理在北京市最出名。(完)
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