国内彩电市场今年竞争可谓异常激烈，不少曾经风光一时的企业出现业务倒退甚至亏损。今年，TCL集团度过了高速增长的20岁生日。

　　2001年，TCL王牌彩电在保持了销量增长的同时还有相当盈利。国内手机市场的竞争同样有目共睹，而定位中高档的TCL宝石手机红遍大江南北，市场占有率从不足1%迅速上升到3%，从洋品牌中杀出一条血路。中国电脑行业因为TCL对于“奔四”的争夺而格局突变，英特尔向李东生旗下的TCL电脑抛来橄榄枝，使TCL借助“奔四”一度领先抢跑。

　　在完成了PC、通讯产业的基本布局后，李东生要在最传统的彩电事业部完成这种整合，像索尼一样，重新定义电视的概念，让这个传统的制造部门插上飞的翅膀，从HID到一键飞，到把显示器这个习惯上认为是IT的产品放到TV事业部，李东生这样“折腾”无非是想说明：家电业那种固有的思维和模式是该改一改了。

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