整理张瑞敏的材料时，发现海尔即使在面临入世的今年也没有分水岭般的“大事”，更多的是润物细无声般的发展节奏。1995年海尔销售收入是世界500强入围线的1/19，1996年是1/12，1997年是1/6，1998年是1/4，1999年是1/3，2000年已经达到世界500强入围线的1/2。应该说，现在海尔已经站在了世界500强的门槛。按16年来平均增长率约为80%来计算，近两年再翻一倍应该是颇有希望的。

　　海尔有两个口号：“海尔是海”和“中国造”。难怪一位专家评价张瑞敏和海尔是“中国企业国际化运作的一个典型案例”。

　　不久前美国《家电》杂志评选世界家电十强，海尔集团雄踞第九位，是唯一进入前十名的中国企业。海尔宣布了2000年的“全球营业额”是406亿元，这一新称谓刻意凸现了“国际化战略”的烙印，其中海外市场占30%。据说，张瑞敏一年有150天在海外度过。

　　海尔从1998年开始转向国际化，可以说已经提前“入世”了。目前海尔已经有十个海外工厂，经销商70家，设有3800个营销网点，并正在不断强化售后服务系统。(吴涛）

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