本报讯　为应对入世的挑战，四家国有独资商业银行积极制定对策，均将实施股份制改造和降低不良资产视为其重头戏。

　　中国工商银行将积极尝试股份制改造，按照金融对外开放的梯级顺序，从“WTO”开放城市和沿海地区分支机构的机制更新做起，逐步辐射到内陆地区的分支机构，建立起高效的公司法人治理结构。此外，通过实施贷款退出战略、运用资产证券化等手段，力争在5年内 将全行不良贷款控制在10%以内。

　　中国农业银行准备将重点对资源配置进行战略性调整，整合机构网点，精简冗员，通过增加效益逐步消化历史包袱，并使不良贷款占比每年降低3—4个百分点。

　　中国银行打算积极争取成为国有商业银行股份制改造试点，引入战略投资者，争取用3—5年的时间，使中行发展成为在新体制下按照良好公司治理机制运作的、功能齐全、布局合理、有独到比较竞争优势的国际大银行；再经过5—10年的建设和以资本为纽带的重组并购，跻身国际一流大银行之列。

　　中国建设银行则设想用1年的时间进行改革的分析诊断、方案设计，进行组织机构上和框架上的调整；用2—3年的时间建立起核心业务系统和全行的数据资料库，用4到5年的时间完成整个经营模式及经营机制的转变，通过采取先部分分拆上市，逐步实现整体改制，建立现代商业银行制度。(柴今)

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