与专家的担心相印证的是国际大商业资本对我国市场咄咄逼人的进攻态势。据了解，到目前为止，世界上50家最大的零售企业已经有70%进入了我国，尤其是沃尔玛、家乐福、麦德龙等零售业巨头，已经逐步在我国形成了一定的网络规模，而且全都拟定了进一步拓展中国市场的计划。一面是国外强大对手的挤压，一面是自身实力的弱小，我国零售业面临的形势之严峻可想而知。坐以待毙不是办法，那应该怎么办呢？

　　在北京饭店宴会厅的签约现场，沃尔玛为在北京开办大型购物广场和北京中山伟业投资有限公司签订房屋租赁协议的一事刚刚结束，由国内13家企业加盟的首都商业连锁集团也宣告成立。记者注意到，组成这个集团的企业，除了有拥有28家子公司的北京新燕莎集团外，还有西单友谊集团、物美商业集团等，北京市商业零售业的龙头企业。据了解，这次加盟的各类店铺达500多个，而新组建的商业连锁集团计划在5年内将连锁店发展到1500多家，年销售额达到200亿元。北京市商委主任梁伟解释，商业零售作为市场开放程度较高的行业，由于世界流通巨头的纷纷涌入，对国内流通领域造成巨大压力。因此，急需形成集团优势，增强竞争力。

　　梁伟说，应该勇敢地面对这种竞争，关键是要提高自己的核心竞争力，提高自己的管理水平，加快自己的发展。不管是在业态创新上，还是在规模上，还是在管理上，都要尽快地与国际接轨。

　　梁伟介绍说，中国零售业与世界的差距之一就是经营规模不足，规模越大，成本就越低，竞争力就越强。美国不足10家的零售企业覆盖了全国市场，每家的年销售额都在几百亿甚至上千亿美元。而我国跨地区销售的企业很少，最大的企业上海联华超市也才有112亿元人民币的销售额。采访中不少企业的老总，对此也流露出他们的担忧。

　　北京物美综合超市有限公司高级副总裁蒙进暹说，“我们初衷是一定要形成优势，不形成优势的话，就没有必要建立这个集团，实现这个目的一定要做出很多努力才行。从总量上来看，还没有一个零售企业可以和沃尔玛去比，差距很大，它是一个国际性的企业，它的企业量已经这么大，这是现实，在中国还没有形成这么一个企业。”

　　据了解，北京市商业企业的这次整合，目前还只是形势上的合作，并没有形成一个统一的品牌。由于这13家企业在此之前，经营的范围、形态十分庞杂，在业态分工、物流配送方面目前也只能是维持现状。有关专家指出，形势的整合容易，而业态的重新分工绝不是短时间内可以解决的问题。

　　经济半小时记者/朱彤

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