本报驻香港特派记者陈少波

　　全球著名华商李嘉诚近日喜事连连，荣耀一时无双，再次成为香港传媒关注的焦点。10月中旬，他个人首先荣获香港特区最高荣誉———大紫荆勋章，然后其旗下两大财团“和记黄埔”(简称“和黄”)和“长江实业”(简称“长实”)被《亚洲周刊》评为“2001年国际华商500”冠亚军。更重要的是，在全球经济形势明显下滑的大背景下，李嘉诚却频频出手， 从香港到泰国，从亚洲到欧洲，从能源到地产，从电信到港口，掀起一连串的投资行动，引起全球广泛关注，有经济分析员甚至将之概括为“超人逆市投资策略”。

　　7亿港元投资泰国电厂

　　在李嘉诚的“长和系”(由“长实”和“和黄”控股的一系列公司所组成的李系财团)中，香港电灯(简称“港灯”)一向很少有大的投资动作。但是，“港灯”却在10月28日宣布，以7亿港元入股投资额达98亿港元的泰国电厂项目，跻身为该项目的最大股东，从而成为“长和系”逆市投资的最新战例。

　　“港灯”过去也曾投资泰国，但受累于金融风暴，最后铩羽而归。“港灯”发言人强调，这次的投资回报率可达15%至16%。他还指出，未来若有合适项目，该公司不排除会继续投资泰国。有证券分析员指出，在目前资金缺乏出路的情况下，“港灯”选择投资回报率较高的海外项目是顺理成章的。

　　精心打造地产王国

　　地产项目一向是“长和系”的支柱，也是李嘉诚在香港建功立业之本。10月16日，“长实”以6.65亿港元成功击败竞争对手，投得红?商业用地皮。市场人士惊呼：经此一役，“长和系”庞大的“红?地产王国”已经成形！

　　早在80年代初，李嘉诚以蛇吞象之势，成功收购当时香港英资四大洋行之一的“和黄”后，即着手把“和黄”位于红?的船厂用地发展为住宅项目，迈出打造地产王国的第一步。经过多年经营，“长和系”已在红?拥有9个发展项目，总楼面面积超过1200万平方尺，其中“黄埔花园”、“海逸豪园”等地产项目扬名全港。香港地产界人士预计，“长和系”未来在该区还可能拿下另外两个项目，进一步扩大版图。

　　李嘉诚为何如此看重红?？位置是地产业成功的不变法宝，而红?地处要冲，为九龙区之中心地带。香港火车站位于区内，地铁红?支线建成后，这里更会成为连接香港与内地的交通枢纽。另外，该区毗邻尖沙咀这一旅游旺区，黄埔海滨长廊未来可能与尖沙咀海滨长廊连成一体，承接旅游热力。

　　称霸全球电信市场

　　李嘉诚近年积极进军电信市场，其称霸全球之心世人皆知。但是，李嘉诚发展第三代手机(3G)的策略则颇耐人寻味，更显“超人”的深厚功力。

　　在欧洲，“和黄”已经拥有英德等4国的3G牌照，最近又以低价获得丹麦的3G牌照，更有传闻称该公司有意竞投爱尔兰的3G牌照，进一步扩大欧洲3G版图，形成强大的协同效应。在香港，“和黄”旗下的“和记电讯”与日本“多科莫”公司合作成立了“和记3G”公司，成功投得香港3G牌照，并声称未来两年投资30亿—40亿港元发展香港的3G网络，足足比另外3家香港3G运营商的投资高出1倍。

　　此外，趁着全球电信股在“9.11”事件后回升，李嘉诚于10月中旬减持“沃达丰”股份，获利近4.5亿港元。同时，“和记电讯(澳大利亚)”正与新加坡电信旗下的澳大利亚电信公司澳都斯(Optus)进行一项秘密磋商。有电信分析员指出，“和黄”这一系列举措的真正目的是未雨绸缪，提前整合资源，集中发展3G业务。

　　拓展环球港口网络

　　港口业务是“和黄”的主业，盈利占整个集团的20%以上。“和黄”是当今全球最大的货柜码头商，在15个国家拥有29个货柜码头，资产值逼近900亿港元。在这一领域，李嘉诚从年初至今屡屡趁低吸纳，拓展环球港口网络。

　　在欧洲，“和黄”斥资4亿港元，增持荷兰鹿特丹货柜港股权至60%，成为最大股东；在中美洲，“和黄”计划投资2亿港元扩建旗下一个货柜港码头，并兴建货仓；在中东，有消息说“和黄”有意投资伊朗一个港口。

　　东亚是李嘉诚整个环球港口棋局中最重要的一个板块。“和黄”今年先斥巨资收购菲律宾国际码头服务公司旗下国际控股公司71%的股权，从而取得其所持海外8个码头资产的经营权；随后进军韩国，投资3.3亿美元参与光阳港第二期发展计划，并声言计划投资新釜山港等其它韩国港口。

　　此外，“和黄”更把内地港口业务视为未来投资的重中之重。珠江三角洲是“和黄”内地港口业务的根据地，近期，“和黄”通过扩建厦门海沧港，入股宁波北仑港等，明显把战线北移，形成中国沿海的港口网络。

　　屡创投资经典个案

　　人退我进，人弃我取，这是李嘉诚成为超人的诀窍之一。低谷过后是高峰，在低潮期以低价入市，到高峰期再以高价脱手，这是李嘉诚积累财富屡战屡胜的招数。在香港，市场人士往往把李嘉诚入市视为大市反弹的信号和标志。

　　20世纪80年代中期，中英就香港前途展开谈判之际，香港资本市场受英资出走影响，为悲观情绪所笼罩。当时，英资“置地”集团急于出售“港灯”，李嘉诚在1985年1月果断出手，收购“港灯”34%的股权。6个月后，趁“港灯”股价回升，他出售10%股份，成功套现，净赚21.8亿港元！

　　1993年，李嘉诚购入英国移动电话公司Rabbit，并易名为Orange(“橙”)，开始艰难的经营，当时许多业内人士都不看好该项目。6年之后，李嘉诚把“橙”转手卖给一家欧洲电信公司，净赚1180亿港元，缔造了人们至今仍津津乐道的“卖橙神话”。

　　10年前，李嘉诚通过“和黄”斥资收购加拿大赫斯基石油公司，当时该公司日亏500万港元。10年后的今天，该公司已经成为“长和系”中的一个“金手指”，日赚1500万港元，并成功在加拿大上市。不久前，曾传出有欧美公司欲收购该公司的股份。市场人士估计，如果“和黄”成功出售所持股份，至少能获利60亿港元，再次写下投资成功的经典个案。

　　业界人士认为，长袖善舞的李嘉诚，经历过多次经济低潮，对市场起伏有着异常敏锐的触觉，这次，他再度出击，涉及领域之广，投资地域之宽，都是前所未有的，极有可能是为迎接新的高峰埋下伏笔。

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