记者黄华军 张凡
今天(11月7日),不知是巧合抑或注定,中国零售商家纷纷牵动资本的缰绳,天南地北地赶赴“玫瑰之约”。
今天,全球零售业老二家乐福与广州百货企业集团、台湾统一集团等合资2800万美元
成立广州家乐福超市有限公司。合作方计划在两年内开出3间分店,创造1500个就业机会。
今天,沃尔玛(中国)有限公司、台湾好又多集团、统一集团在同一地点、同一时间与北京签约——沃尔玛与北京中山伟业投资有限公司签下租赁合作协议,标志着全球零售业老大正式踏足京城热土;好又多与中国友谊集团合作成立中友好又多商业发展项目,欲开店百家;而南征北战的台湾统一,则与北京市粮食集团合作成立统洁公司,共同拓展在京的超市和便利店业务。
同样是在今天,包括北京新燕莎集团、北京市供销合作总社、北京市二商集团及中国华润总公司在内的13家股东,合组成立首都商业连锁集团,一支总资本近10亿元、年销售总额超过30亿元的京城商业新舰队起锚试水。
也是在今天,中国连锁经营协会第三届年会及附属其中的中国连锁百强峰会在黄浦江畔隆重揭幕,使领航中国零售业的大上海再次成为业界瞩目的焦点。
今天,距中国入世仅剩3天。
与WTO时代有约
不期而遇的“玫瑰之约”,偶然中蕴含必然。这种必然体现在国际资本对入世后中国零售业开放的一致看好;体现在中国本土零售业正在政府推动下加速行业资源的整合;体现在已在中国度过了5年学习期的外资商业狼群水土渐服,开始发力奔跑,加速圈地。
在北京,上月25日,太平洋百货盈科店闯入京城百货圈——这是自国务院颁布开放零售业新举措后,首家正式获得牌照的合资零售企业;本月5日,南陆公司与北京方面签署7-11进京备忘录;近日,又有消息称,面积达2万平方米的沃尔玛天津第一分店已选定店址,预计明年秋天开业。对照沃尔玛较早前宣布的年内在华新开8家分店(相当于进入中国前5年里开店数总和)的计划,今年迄今仅新增4家店铺的进度,不能不让这位零售巨鳄在余下的时间里猛踩开店油门。
在广州,半年内二度访华的家乐福集团总裁贝鹤能,不仅给这座华南最大的商都带来未来合作开店的承诺,而且,今天上午他还将与广州市政府签署一份定于今年12月在穗联手举办的“广州.家乐福商业洽谈会”合作协议书。在一个地区通过会展方式结交供货商,寻求优质货源,这在家乐福的全球采购行动中尚属首次。
“全球采购在广州”的盛宴,只是家乐福分别在北京、天津、大连、厦门等地铺设区域化采购网络计划的一部分。目前,家乐福在上海和香港已分别设立两个全球采购中心,今年在华采购规模将达到15亿美元。明天,家乐福又将转战津门,召开“家乐福国际连锁采购集团(全球采购)订货会”。
与政府力量有约
面对吹起冲锋号的外资零售巨头,面临入世后只有3年过渡期的生死线,正如中国连锁经营协会会长郭戈平所指出的,进入决胜期的中国零售业,应当在利用外资的同时,积极培育和发展具有国际竞争力的本土零售企业,通过联合、重组等方式,加快规模扩张和跨区域拓展步伐。
广百集团握手家乐福,“首连集团”筹组成立,一天之内,一南一北发生的两起事件,背后都有一双试图把企业捏合做大的政府之手。
北京市商委今年9月21日发出的“首连集团招股说明书”明确宣示:“连锁超市作为北京新的经济增长(点),整合工作得到了市政府的全力支持,包括资金扶持、政策支持、以及相关问题的协调等……”。而且,这种“支持”按照当时的股权结构设想,以资金入股的政府还将持有首连7%-8%的股份,“待适当时机国家股”才会转让给其他投资人。
广州两大国有商业板块之一的广百集团,最终能从归属于另一板块的新大新公司手上,把重组前草签的“家新公司”项目拿过去,变成今天的模样,知情人士说机构改革后的广州商业局同样在其间发挥了莫大的协调作用。
相对有上市公司背景的友谊集团板块而言,广百集团重组时资金筹措难度更大,如能借强势股东的进入,吸纳部分资金,则可缓解资金饥渴,加快重组进程。同时,广百集团控有的不良国有资产比例相信比友谊集团高,如何让这些死火的商铺资源活过来,注入优质资产发展新业态未尝不是政府考虑的一个因素。“家新公司”本身并无具体项目支撑,易主后将已动工兴建多时的万国广场项目一并纳入新公司框架,也利于新公司的长远规划。
与资本意志有约
资本从来要在流动中增值,在入世的号角声中,商业资本流动的门槛将逐步被拆除,全国商业不分所有制、不分地域的资本并购、整合、收编的浪潮,从今天的“南北玫瑰之约”中便可初见一斑。首连、中友、统洁、广州家乐福体内既承继着国有资产的血脉,也跳动着外资的脉搏;台湾统一集团既北上加盟,也南下招亲;而早在几天前,首连的大股东华润已先期斥资3000万元,把中山百惠超市的20间直营店收归囊中;深圳农产品旗下的民润更是挟入主珠海新七星超市的余勇,将广州一家较大规模的民营超市揽进怀里,双方合作的框架协议已经签订。
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