本报广州10月14日电记者庞彩霞报道到2005年，广东工业要形成一批经营规模进入国内100强、接近世界500强，具有较高国际竞争力的大企业。这是继去年在如期实现国企改革与脱困三年两大目标基本实现后，广东推动企业发展的又一目标。

　　广东大集团战略成效显著。自1996年，广东实施“大集团”战略以来，工业龙头企业数量由少到多、规模由小到大、竞争力由弱变强，在国民经济中发挥着龙头和支柱作用。在 以广东科龙、TCL集团为代表的广东50户工业龙头企业中，有30户的营业收入超过30亿元，8户超过100亿元。多数企业已初步建立起了现代企业制度的基本框架，近半数企业实行了国有资产授权经营。这些企业同时也具备了一定的研发和创新能力，如50户龙头企业中，八成企业自己建有技术开发中心或者工程中心，去年这些企业的研发费用支出达67亿元，占营业收入的2.19%。

　　与世界500强找差距，做大做强工业龙头企业。在近日广东省经贸委公布的《广东50户工业龙头企业与世界500强之间的比较分析报告》中显示，广东的这些工业龙头企业，有部分经济实力已经接近世界500强企业了，规模最大企业离500强不远。50户工业龙头企业营业收入最大的省电力集团营业收入612.07亿元，相当于500强营业收入最大企业的3.51%，最小企业的71.75%；资产1131.19亿元，相当于500强最大企业的9.17%，最小企业的220.71%；所有者权益741.69亿元，相当于500强最大企业的12.66%，最小企业的714.33%。而50户龙头企业营业收入居第二位的惠州TCL集团，营业收入也相当于500强营业收入最小企业的20.93%。

　　广东50户龙头企业与世界500强差距主要有：经营规模比较小，广东50户工业龙头企业平均每户营业收入39.98亿元，相当于500强2328.31亿元的1.72%；员工人数多，产出低；技术开发投人比例低，技术装备水平低，50户工业龙头企业去年技术开发费支出占营业收入的2.19%，而500强大多在5%至10%之间；产权比较集中；资金运作水平差，股东回报率低；国际化经营度低。

　　虽然50户工业龙头企业与500强还有比较大的差距，但广东经济已达到相当规模，去年广东全省国内生产总值9506亿元，约占全国总量的1／10，而且随着社会主义市场经济体制逐步建立，“十五”规划实施和即将加入WTO，广东省已经具备了培育发展大企业的基本条件。

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