本报实习记者崔毅 近日，记者从北京市旅游局得到消息，下个月，北京将就“是否兴建大型主题乐园”举行专家研讨会，迪斯尼能否落户北京——这个目前仍悬而未决的问题，很可能在会后得到回答。

　　自7月13日北京申奥成功后，有关迪斯尼将进军北京的消息不胫而走，成为各媒体争相报道的焦点，更有媒体称：“这是申奥成功后北京的头等大事”。然而，专家指出：申办奥 运与兴建迪斯尼乐园完全是风马牛不相及的两件事，不能以申奥的热情来对待一个纯粹意义上的商业行为——兴建迪斯尼乐园。

　　迪斯尼——不折不扣的“铁公鸡”

　　“迪斯尼是一只一毛不拔的铁公鸡”，中山大学旅游发展与规划研究中心主任保继刚教授这样评价。

　　以正在香港大屿山竹篙湾兴建的迪斯尼乐园为例，总投资141亿港元，迪斯尼公司仅负担其中的16%，约23亿港元，其余均由特区政府承担。而这区区23亿港元的投资，迪斯尼公司也是从特区政府那里借来的。相反，根据协议，特区政府除负担84%的投资外，还要另外斥资136亿港元进行与乐园相关的基础建设。可以这样认为：迪斯尼在与特区政府的合作中，付出的只是品牌与管理经验，难怪香港媒体惊呼：“全香港纳税人养肥的只是一只鸭子和一只老鼠。”

　　没有到过迪斯尼乐园的人很难想象它的壮观，据说，把洛杉矶迪斯尼乐园的项目玩过一遍，大约要花上三天时间。“巨大的投入是这一切的基本保障”，保继刚说，“迪斯尼永远是一个彻头彻尾的商人，它的一切运作从根本上讲都是赤裸裸的商业行为”。在这一点上，迪斯尼公司并不避讳，总裁兼首席运营官罗伯特·艾格以及其亚太地区负责人都不止一次地公开表示，他们很看重中国市场，认为与中国合作有着巨大的商业前景。

　　已有迹象表明，如果北京兴建迪斯尼乐园，那么全部投入(约300亿元人民币)将来源于为举办2008年奥运会而筹备的1800亿元人民币。而在未来七年中，北京在城市基础设施建设、体育场馆建设、环境治理、污染治理等方面的花费均不下百亿，以地铁为代表的城市基础设施建设更是耗资巨大。上述每一项投资的重要性与兴建迪斯尼乐园相比都是不言而喻的。

　　但是保继刚也认为，迪斯尼在10年内(1999～2009年)在中国兴建两座主题乐园(2005年香港迪斯尼乐园将开业，据传北京的迪斯尼乐园也要在2008年举办奥运会时开业)是有困难的。从理论上讲，一座迪斯尼乐园建成后，需要5～10年才能基本收回投资。即使2005年香港迪斯尼乐园开业后运转正常，仅仅三年后在北京再开一家同等甚至更大规模的乐园的可能性也是微乎其微的。

　　“可怕的是一种心理，认为北京申奥成功了，下一个目标便是兴建迪斯尼乐园，一定要让迪斯尼在北京开花结果。”保继刚认为，用申奥的热情对待兴建迪斯尼乐园是完全错误的，对于商业行为，一定要权衡利弊，毕竟在商业行为中，经济利益是第一位的。

　　天公不作美——漫长冬季难有稳定收入

　　去过迪斯尼乐园的人都会被它的露天水上游乐项目所吸引。然而，在地球上同纬度的地区，北京的冬季是最冷的。气象资料显示：北京的年平均气温在10℃至12℃，属暖温带半湿润大陆性季风气候，冬季寒冷干燥，1月份平均气温-7℃至-4℃，不宜进行室外活动。

　　“每年国庆节后，我们就开始猫冬了”，北京世界公园经营策划部经理刘振宾说。事实上，北京的311处旅游景点中，除故宫、颐和园等少数著名景点外，淡旺季的收入差别是非常明显的。以世界公园为例，每年11月至次年4月的游览人次还不到全年平均水平的1／4。在这半年左右的时间里，不仅收入锐减，而且公园还要增加投入，检修因天气寒冷或风雪侵蚀而损伤的室外娱乐设施。

　　从迪斯尼乐园的巨额投入来看，其建成后每年的游览人次只有达到500万以上，才能在5～10年内收回全部投资。还是以香港为例，其气候条件与消费水平都优于北京，迪斯尼乐园2005年建成后，对游客数量最乐观估计也只是500万，15年后才有望达到1000万。北京2000年的国内外旅游者总计不过7000万人次，且北京具有一定规模的旅游景点(浏览时间可在1～2小时)有57个之多。

　　相比这下，目前世界上已有的4座迪斯尼乐园的所在地——美国洛杉矶、奥兰多、日本东京以及法国巴黎的气候条件都比北京优越。洛杉矶、奥兰多、东京的纬度比北京低，且位于海滨，气候温暖湿润；巴黎的地理纬度虽然高于北京，但是常年盛行的北大西洋暖流带来了宜人的气候。

　　我们到底需要什么样的主题乐园？

　　“北京在中国99座历史文化名城中是最有特色的一座”，第二外国语学院旅游研究所副所长对记者说，“没有五千年的文化，没有源远流长的历史，北京就不再是北京了。”从发展旅游业的角度，王富德认为，北京的城市规划应该突出文化特色，体现历史风貌，让每一个来北京旅游的观光客都能感受汉文化的博大精深，都能触摸中华民族生生不息的历史脉络。但是北京又是拥有1200万常住人口的、多元化、国际化的大都市。北京人不能只生活在红墙绿瓦间，他们也需要由高科技生产出来的惊险、刺激和快乐，这也是以迪斯尼为代表的主题公园在世界范围内拥有广泛市场的心理基础。

　　“一句话，我们做任何旅游项目的可行性研究时，都应该充分考虑经济、社会、环境这三大效益，侧重或忽视任何一项都是不能容忍的”，王富德最后对记者说。

　　其实，王富德的困惑也正代表了当前旅游业界人士对北京旅游业未来发展的两种意见：是保持古都风貌，突出历史特色？还是融会贯通，由大都市走向大都会？前者极力反对以迪斯尼乐园为代表的西方旅游文化登陆北京，后者力陈中西合璧的优势，主张引入迪斯尼。看来问题的关键不在于北京应不应该建主题乐园，而在于有没有能力建这样的乐园和应该建什么样的主题乐园。

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