本报讯(记者马佳) 两个月前，百事可乐在中国15家合资罐瓶厂中的14家在成都大发牢骚：火力集中攻击了百事可乐浓缩液涨价、不批准四川百事这种有生产能力的厂家生产更多牌子的饮料以增加企业利润。这14家罐瓶厂中方代表一致认为，中方必须联合起来，应对百事在中国的“垄断经营”，以保护自己的权利。

　　“这件事情很蹊跷”，这是百事(中国)投资有限公司的一位负责人今天接受记者采访 时的第一反应。“这次会议我们没有参加，而且至今我们也不知会上谈了什么。这就好比一对夫妻，丈夫突然对外人说我们要离婚了，而妻子却一无所知，这不奇怪吗？明明是两个人之间的事，为什么第三方都知道了，而当事人之一还不知道呢？”而且，这位负责人表示，就在几天前，公司刚刚召开完每季度的罐瓶厂例会，“怎么没有一家说起这些问题呢？而且，四川罐瓶厂还以有事为由没有参加会议。”

　　针对整个“密谋”事件的两个焦点，记者从侧面了解了一些情况。有关浓缩液涨价最近一次也是1999年的事情了，这个价格已经得到了外经贸部的批准，而且是经过市场检验了的，“即使涨价，我们的浓缩液也要比可口可乐低10%”，百事的一位内部人员告诉记者。至于四川百事可乐反映他们想增加一条生产线生产更多牌子的饮料，百事投资表示是在今年8月才得到四川百事的书面申请，而并非像一些媒体报道的是1999年的事。百事认为这个要求不被美国总部批准很好理解，“这就好比丈夫对妻子说我要找第三者了，你可以接受吗？你能想象百事的合资公司有朝一日要生产乐百氏、统一等其他品牌的饮料吗？如果四川百事要自己创造一个品牌，是否做过详尽的市场调查，有没有一个明确的定位，而且四川百事已经在生产百事的碳酸饮料，有什么必要再生产一种碳酸类饮料呢？”百事表示，他们不希望合资双方矛盾激化，只是建议能够把问题拿到桌面上谈。

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