1996年毕业于法国巴黎大学，同年6月参与创办了国内最早的商业中文网站之一——利方在线(SRSNet.com)，1999年成功地参与并促成了四通利方与美国华渊资讯网的融合并成立新浪网，目前任新浪网总裁。

　　由于“王志东事件”的发生，新浪网及汪延再次成为媒介关注的对象。但是，关于汪延个人，社会上了解的并不多。

　　汪延认为自己不是一个以纯技术为快乐的人，对他来说，做网站不是玩技术，而是用技术实现自己的真正目标。

　　在汪延看来，一个网站应该有其独特的发展模式，这种模式和产品紧密联系在一起，是一种非常务实的方式，而不是以单纯的融资、上市为目的。其次，汪延非常强调团队的作用。他认为，一家公司里，在初创时期，大家可以不在乎自己怎么样，但一旦公司大了，公司里的每个人都在关心自己到底能够划一个多大地盘、占多少股权等，因而使得公司成员的利益冲突加剧，这时候，一个公司能否有一个好的团队、这个团队的成员是否有一种非常平衡的心态就很重要了。

　　汪延认为互联网产业有相当的严酷性，尤其表现在它的发展速度和捉摸不定的变化上。许多人都比喻每一家互联网公司的头上都吊着一把剑，对于身处其中的人来说，重要的就是在巨大的压力和危机感之下，要不断有新的突破，作出正确选择和及时调整，因为“互联网产业也不例外，只能通过结果来证明手段，谁笑到最后，谁才是胜者”，而这样的工作方式就不只是“巧借东风”的问题，而是要随时准备主动出击。

　　由于王志东的熠熠闪光，汪延在人们的印象里总难摆脱“助手”的形象。其实，汪延有两个过人之处：一是他较早认识到了网站的商业目的并为此而不懈追求，二是认识到了团队、管理等对一个网站发展的重要性，而这却恰恰是一些商业网站认识到了却很难实现的事。由于都没有找到理想的赢利模式，商业网站何去何从的现状不应否认一个职业经理人的优秀。

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