中国的环保企业并不少，但是，像北京桑德环保有限公司这样在环保领域中做事比较认真、而且很专业的公司却并不多。

　　桑德的英文名是“完美”的意思。经过多年的艰辛创业，桑德在业内的地位不断提高和稳固。在与其他企业共同参与承揽项目的时候，客户更愿意选择桑德，甚至是价格高一些，客户也愿意接受，这主要归功于桑德的品牌优势。

　　在桑德，文一波是核心人物，他始终坚信，品牌和信誉对于企业比经济效益更为重要。桑德集团不仅每年斥资几百万，用于各类广告宣传和社会公益活动，更重要的是在项目承接和建设过程中重视贯穿品牌意识和品牌战略，在有些战略性问题处理时甚至可以做到不惜血本的地步。曾经有一家用户购买了一台桑德集团生产的SYL二氧化氯混合消毒剂发生器，由于使用不当造成了设备严重损坏。得知此情况后，文一波力排众议，以品牌意识说服其它与会者，会后即安排换一台新设备，往返运费、包装费、人工费等均由集团支付。

　　虽然桑德目前在业内已经是领先者，但文一波认为，这离桑德追求的目标还有很大的差距。从2001年起桑德开始进入第二个发展平台，即具备能做一些“大事”的能力。桑德现在推出的“中华碧水计划”，就是考虑到我们国家目前水污染的状况，从一个企业的角度出发，来推动整个国家和社会的事情。文一波对此的见解是：“对于国家而言，在推动一个政策实施时，可能阻力比较大，但是有些事情，国家做不到并不表明这个社会就推动不了，企业在这方面的作用可能反而会更大。”

　　打造“金字招牌”是每一个企业家的梦想，但真正如愿以偿的并不多。文一波抓住了要害：创新是魂、技术是根、市场是镜。他的高明之处还在于，能用一种很巧妙的制度安排和扎扎实实的手段将这些理念一以贯之地落实下去，这给了人们一个启示：企业家要善于把复杂的事情简单化，简单了才好认真贯彻。

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