【记者李继培北京20日收编】 8月17日,由浦发银行出资1100万元收购的浙江省瑞安市瑞丰城市信用社以崭新的面貌重新开张。这是继福建兴业银行购并义乌商城城市信用社中信实业银行将浙江海宁的一家信用社纳入麾下之后,股份制银行收编城市信用社的又一大手笔。一连串的事件表明,股份制商业银行正加速市场拓展步伐。
据了解,我国众多的中小金融机构多是在20世纪80年代中期到1993年以前发展起来的
,全国先后涌现了近百家中小银行、3240家城市信用社和41508家农村信用社。设立这些中小金融机构的初始目标,是为了支持中小企业及个体私营经济的发展。但由于这些金融机构在体系设置上存在着严重的缺陷,加之自身经营上的问题,结果并不能适应中小企业对资金的需要。而且由于这些中小金融机构在发展过程中受策略和管理等因素制约,部分中小金融机构出现了严重的支付风险,对经济和金融的发展和安全带来了一定的负面影响。为了规范金融秩序,化解金融风险,国务院、中国人民银行总行发文对中小金融机构进行清理整顿。城市信用社要么被收购要么被淘汰消亡。
在城市信用社不可避免地面临大洗牌的同时,近年来蓬勃发展的股份制商业银行则在寻找着新的发展空间,一种全新的资本供求关系悄然形成。今年6月16日,福建兴业银行杭州分行与浙江义乌商城城市信用社的“联姻”,正式敲响了金融购并的“开场锣鼓”。而其他股份制银行也跃跃欲试,欲借对城市信用社的购并,扩大自己的“势力范围”。
7月中旬,中信实业银行也在不声不响之间将浙江海宁的一家信用社纳入麾下,目前又与浙江余姚和慈溪的两家信用社在紧锣密鼓地磋商。浦发银行在收购中更是来势不善,据上海浦东发展银行董秘沈思向记者透露,浦发银行以1100万元的资金收购浙江省瑞安市瑞丰城市信用社之后,又在积极酝酿收购浙江台州和江苏昆山两家城市信用社,而该行收购浙江温州一家信用社的计划已在实施之中。
据了解,商业银行要进行机构网点的扩张,无外是两个途径,一个是通过新建,另一个则是通过收购兼并。通过收购的方式来扩张银行机构网络,银行付出的收购成本无疑会高一些。那么,各家银行为何要舍“低”求“高”呢?
浦发银行沈思认为,通过这种高成本的收购能使得银行网点的布局更趋合理,更重要的是能将被收购网点的资源,尤其是对银行来说甚为宝贵的客户资源收归己有。被各家银行列入收购之列的城市信用社均处于江浙一带,该地区民营经济较发达,资金流量大,对金融服务需求高,市场潜力非常大。加上这些城市信用社本身质地不错,只要严格控制住收购成本,其投资很快就会看到回报。对于浦发银行来说,收购城市信用社还有另外一个好处。《商业银行法》里规定股份制商业银行不能在县一级以下的地区设立分支机构,而江浙一带的乡镇经济异常发达,浦发银行通过收购这些处于转制时期的城市信用社就将自己的机构网络向该地区的县城延伸了。
人民银行杭州中心支行行长龚方乐指出,股份制银行收购城市信用社会将是一个大的趋势。股份制商业银行在机制、功能、技术、品牌、规模以及管理上的优势,是地方信用社所不具备的,而城市信用社在地利、人和上的优势,恰是商业银行所看重的。两者的结合,将有效地防范金融风险和化解城市信用社现实的和潜在的风险,产生“1+1〉2”的效果。股份制银行对接城市信用社的速度还会加速。(完)
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