王玉婷/文

　　华融公司总裁杨凯生实现资产处置回收价值最大化的三条标准

　　杨凯生提出了实现资产处置回收价值最大化的三条标准：一是处置过程规范化；二是处置方式公开化，即采取公开、透明的方式，包括采取发布公示的方式进行处置；三是处置 方案最优化。

　　高价门票挡不住外资脚步

　　从本月开始，全球知名的12家投资银行、商业银行、基金和跨国公司陆续向华融资产管理公司支付了25000美元的资料费，目的是进入华融资料室进行尽职调查，以获知华融资产管理公司即将向海内外推出的不良资产国际招标项目的详细信息。这些高价“门票”的成功出售，意味着中国大规模利用外资处置不良资产的行动真正拉开了序幕。

　　招标处置不良资产

　　作为首个按国际惯例批量处置不良资产的案例，时下已进入攻坚期。今年2月，华融首先聘请世界一流的会计公司———安永公司作为财务和交易顾问，挑选整理资产包，以多样化交易方式实现对国内外投资者公开、公平、透明的国际招标。在对准备出售的资产进行挑选、调查、整理、汇总之后，华融资产管理公司6月份进行了为期15天的海外路演。7月26日，华融资产管理公司正式发布公告，宣布开始进行部分不良资产招标活动，拟对面向国内、国外两个市场公开出售不良资产。8月8日，华融在北京举行专场资产推介会。据称，这是我国首次按照国际惯例批量处置金融不良资产。目前，该项工作已进入招标组织和招标文件的准备阶段。涉及149亿元的不良金融资产组合将于10月面向海内外投资者招标出售。据了解，此次招标不包括华融拥有的几十家上市公司的股权。华融称，包括世界顶级投资银行、500强企业及国内大型民营企业、上市公司在内的投资者，将在同一“起跑线”上，选择买断或合资方式购买这些资产。外资可以合资方式进入中国金融领域。

　　5个资产包总金额过百亿

　　作为中国最大的金融资产管理公司，华融金融资产管理公司近日公布了这次国际国内招标的具体情况。此次招标资产按地域分布划分为5个资产包，涉及账面资产总金额149亿元，300多户企业。这些债务企业涉及机械、纺织、商贸、房地产等20多个行业。考虑投资者对投资规模的多样选择和管理方便，华融对招标的资产以地区为主分为两大地域，每个地域再分为两个资产包，其规模、行业分布、抵押比例基本相同。华融还就一笔金额最大资产单设一个资产包。这样投资者既可对5个资产包全部投标，也可对一个集中地域的两个资产包投标，还可在一个地域内对其中一个资产包投标，形式多样、方法灵活，但华融以投标额最大最后选定投标者。

　　背景

　　四大资产管理公司受考验

　　利用专门机构来处置银行的不良资产并不是中国的首创，而是我们借鉴国际经验的结果。作为金融体制改革的一大举措，我国从1999年4月开始先后成立了信达、华融、东方和长城四家金融资产管理公司，从国有商业银行手中接过了超过万亿元的巨额不良资产。

　　四家资产管理公司成立近2年来始终是舆论关注的焦点。它们收购、管理、处置的这些不良资产是国有资产、是一种配置不当的资源，只有快速得当处置才能有效避免国有资产的损失进一步扩大，才能有利于推进国民经济结构的调整。他们肩负着不让“金矿”变“冰糕”的使命。

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