凤凰卫视总裁披露凤凰创建历程及运营模式

2001年07月27日 14:26  南方网-21世纪经济报道 

  本报记者陈球香港、深圳报道

  日前,凤凰卫视控股有限公司常务副行政总裁崔强接受了《21世纪经济报道》的专访,这位凤凰卫视掌舵的高层人物详尽地披露了凤凰的创建历程及运营模式。

  创业历程

  “凤凰卫视的创建背景并不复杂。”崔强如是说。

  “九十年代中期,作为港资传媒公司,今日亚洲是由刘长乐及几个合伙人控股成立的一个投资财团,董事局主席刘长乐先生曾在中央人民广播电台任编辑部主任,我当时和他在同一部门。我们是新闻从业人员出身,生平一大夙愿就是办一个有全球影响的华语电视台。”

  当时,传媒大亨默多克的新闻集团也正在努力开拓华语电视市场,刘长乐认为“与其多个对手,不如成为合作伙伴”,经过多次谈判,1996年3月25日,新闻集团麾下的StarTV与今日亚洲有限公司、华颖国际有限公司成立了“凤凰卫视有限公司”,同日举行的凤凰第一次董事会确定刘长乐任凤凰卫视的董事局主席及行政总裁。3月31日,凤凰卫视中文台正式启播。

  凤凰成立之时股权分别由新闻集团(45%)、今日亚洲(45%)和华颖国际(10%)持有;2000年6月份凤凰在香港创业板成功上市,股权稍有变动,StarTV占37.6%,今日亚洲占37.6%,华颖国际占8.35%,其他16.45%为公众股。

  1998年8月,凤凰推出加密式收费电视频道凤凰卫视电影台;随后又推出了欧洲台;2001年元旦,凤凰卫视美洲台和凤凰卫视资讯台同时启播。这样,凤凰已发展成具备五个频道覆盖亚太54个国家和地区、欧美近30个国家的电视平台。

  做全球性华语电视传媒复旦大学新闻系毕业的崔强风趣地把凤凰现在在中国大陆的落地情况概括为四个字“上下左右”:“上”即凤凰卫视目前在行业政策上获得的支持还无法与内地媒体比,“下”为凤凰节目要面对各类细分观众的收视品味,“左”指境外媒体对凤凰在内地的影响既羡慕又虎视耽耽,“右”为与其他境内同行的竞争。

  目前,凤凰已覆盖到中国大陆的大部分省份。1997年6月28日经主管部门的批准,凤凰全面进入珠三角的有线电视网络,同时凤凰与多个省级电视台及中央电视台展开了合作。

  目前,除中国内地外,凤凰卫视在亚、欧、北美、澳四大洲的18个国家和地区拥有2670万收视人口。

  致力于本地化

  2000年6月30日第四个财政年度结束时,凤凰开始盈利,达5032万港币。凤凰的收入主要来源于三方面:最大块是广告(占90%),还有为数不多的卖片及收费电视收入。2000年凤凰的电视广告达6.32亿港元,是第一年度的10倍,平均每年增幅超过81%。据透露,凤凰的广告收入中,来自大陆与来自海外的比例大约为7:3,海尔、美的、红塔、中国银行等国内大企业都是其客户。

  凤凰卫视主管经营的副总裁余统浩认为,凤凰走的是一条低成本高效率的经营道路。公司总共只有300人,办了5个频道。而且大部分节目转移到内地进行制作,同时实现了主持人采访、后期制作、播出的一体化,这就最大限度地降低了成本。

  此外,凤凰还实行主持人明星制包装策略,吴小莉、陈鲁豫等都是观众熟知的名牌主持人,凤凰上市后,他们获得的期权回报仅次于几位副总裁。

  目前,凤凰的业务有着朝多元化方向发展的趋势,除五个电视频道外,已开通互联网站凤凰网,并创办了在内地特许发行的《凤凰周刊》杂志。而且,凤凰正在努力打造“内容供应商”的角色,加强影视制作以获取卖片收入。据悉,凤凰将投入数亿巨资在深圳建立大型的影视节目制作基地。

  “凤凰最重要的理念是将电视作为产业来进行经营运作。并且,我们着力于凤凰在各个地域的‘本地化’经营运作。”崔强说。

  业内人士分析,凤凰的进入是在内地电视台普遍节目制作水准低下、经营模式落后的环境下,凭借其节目水平的优势和报道视野的差异性,迅速获得了内地观众的认同。然而随着内地媒体产业化趋势的加强,在资本高回报的刺激下,凤凰的模式正在被越来越多的内地电视台所效仿和赶超,面临的竞争环境也越来越激烈。

  变数和挑战

  业内人士表示,今年国家出台了新的广告政策,“广告投放不得超过销售额的2%”,这在一定程度上会影响到包括凤凰在内媒体的收入。而且,目前国家正进行广电改革整合广播电视资源,大型的广电集团纷纷成立,一定程度上会让凤凰在内地的广告收入面临收缩困境。凤凰1999~2000财政年度原计划广告收入比上年度增长60%,但由于全球经济不景气及内地新的广告政策出台,使得许多媒体广告收入大幅下滑,凤凰实际上增长了近40%。

  今年元旦,凤凰正式启播了两个新频道,即资讯台和美洲台。目前,互联网和平面媒体广告增长势头强劲,电视媒体经过数十年的坚挺之后在增长速度上有下滑之虞。崔强也表示,“凤凰目前的困难不小,美洲台和资讯台启播不久,加之我们想筹办东亚台及争取进入欧美主流媒体的英语频道,这些都要巨大的投入,存在一定的投资风险。

  崔强还提到:“凤凰最大的市场在内地,在落地及政策的优惠层面上来看,其与内地的CCTV及省级电视台是没法相比的。在海外的落地虽有进展但仍显得较为艰难;且其节目的准入受到当地政策法规的严格限制,这都是我们不得不面对的问题。”

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