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中航油(新加坡)在新加坡交易所上市之后，陈久霖又成功地实现了公司的第二次转型：从一个纯贸易型公司发展至工贸结合型、实业与贸易互补型的实体企业，建立了以石油实业投资为龙头、国际石油贸易为增长点和进口航油采购为后盾的“三足鼎立”的发展战略。
截至2003年上半年，中航油(新加坡)总资产为2.53亿美元，净资产为1.16亿美元，净资产比1997年陈久霖接手前增长690倍，实现了国有资产的大幅增值；公司的资本市值曾经超过65亿元人民币，是2001年12月刚上市时的4倍。中航油(新加坡)以其“突出的经营业绩”和“先进的管理机制”，被列为新加坡国立大学MBA课程教学案例，曾在2002年获颁新加坡上市公司“最具透明度”企业之一，被美国应用贸易系统(ATS)机构评选为亚太地区最具独特性、成长最快和最有效率的石油公司，与壳牌、BP等国际能源巨头同登荣誉榜。
这时候的陈久霖，已经到了一个前所未有的制高点，他开始登上各种国内外论坛演讲，他的事迹被国内外媒体广泛报道，而他的收入也创造了中国国有企业之最，年薪高达2350万元人民币，被誉为“打工皇帝”。
2003年10月，陈久霖被世界经济论坛评选入“亚洲经济新领袖”。世界经济论坛认为，中航油(新加坡)在短时期内从一个小公司迅速发展到目前的规模，主要是因为陈久霖具有创新精神，而且经营有道，是一个“有潜力的企业家”。同年，陈久霖入选“北大杰出校友”。
2003年11月，《求是》杂志调研小组专门发表了一篇关于中航油(新加坡)的调查报告——《“走出去”战略棋盘上的过河尖兵》。该报告认为，“中航油的成功并无特殊的背景和机遇，完全是靠自己艰苦奋斗取得的”。国务院国有资产监督管理委员会也评价说：“中航油已成为中国国有企业走出国门、实施跨国经营的一个成功典范。”
但仅仅一年之后，中航油(新加坡)和陈久霖就出事了，而且出的是大事。
“中航油(新加坡)是在陈久霖一路非常规操作中迅速膨胀起来的，出现问题是迟早的事情。”一位中航油集团的内部人士对记者说。不管这种说法是落井下石的“事后诸葛亮”，还是确属烈火烹油时的冷眼旁观之语，无论如何，这一次陈久霖都要负他该负的责任，他再也不能证明“中国人在世界上也可以成就索罗斯那样的投机家”了。
作为外交官，胡锁锦在第一时间知道消息，马上告知了大学时的班主任和其他同学。“大家都觉得很遗憾。”胡锁锦说，陈久霖是很能干的，出身农村，非常刻苦。“中航油这几年的发展跟他是分不开的。现在陈久霖出事了，我们作为他的同学更多是同情，也希望按照国家法律和国际惯例来处理这个事情，把国家的损失降到最低，对陈久霖本人也有一个好的结果。”胡锁锦说，“这也是代表我们所有同学的一个心愿。”
2004年年初的时候，陈久霖曾和胡锁锦相约，准备带一个团到越南考察，现在看来已经无法成行了。
(本刊记者吴兴宁对本文亦有贡献)
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