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编者按：日前，记者走访云南并参观了橡胶种植园、加工厂。此行不但让记者对云南的天然橡胶产业有了一个较清晰了解，同时云南橡胶产业的“主力军”———云南农垦集团利用期货市场套期保值，期货现货并举，推动橡胶产业和集团的共同发展也给记者留下了深刻的印象。
“建设绿色经济强省”
记者赶到云南的时候，恰逢“天然橡胶生产和市场发展论坛”在昆明召开。从会上记者了解到，云南是我国重要的天然橡胶生产基地，种植面积和干胶产量占全国的三分之一，云南农垦又是云南橡胶产业的“王牌军”。云南农垦橡胶产业过去几年发展迅猛，十五期间全国农垦发展橡胶150万亩，其中云南农垦就占了133万亩。而根据云南农垦的发展目标，到2010年云南天然胶种植面积将达到370万亩，干胶总产量31-33万吨，单位面积产量保持世界领先水平。可以说，天然橡胶已成为云南的重要产业，并且是云南“建设绿色经济强省”的最具发展潜力的产业，其中云南农垦将发挥举足轻重的作用。
为促进集团内部橡胶资源的整合，云南农垦于2004年6月成立了产业股份公司，对橡胶种植、加工和销售资源进行统一管理。按照农垦集团副总经理何天喜的话说，成立产业股份公司，目的就是把农垦做大做强做优。原来农垦有40多家农场，加工和销售都是各自为政，现在橡胶加工集中在16个工厂，而销售权则统一收归产业公司。小的加工厂关闭了，使橡胶资源和加工厂配置得到了优化，而集团可以根据生产计划来统一安排销售。
期货现货“两条腿走路”
在云南农垦积极做大做强橡胶产业的过程中，记者发现，参与期货市场，通过期货运作发现价格和套期保值可谓贯穿始终。
由于天胶产业占到农垦集团生产经营总值的75%，因此橡胶产业对农垦集团的生存和发展至关重要。目前上海期货市场的天胶价格已经成为云南天胶现货贸易的重要参考依据。关注天胶期货、参与期货市场进行套期保值成了农垦集团领导不可或缺的重要功课。据何天喜介绍，目前农垦的主要领导几乎每天都要打开电脑，关注上海天胶期货的行情。一半以上的领导都参与了天胶期货保值决策。
云南农垦产业股份有限公司营销总监张敏介绍，在收胶时，产业公司按照电子商务交易中心的月加权平均价(根据上个月21日到下个月20日的结算价计算)减去加工费和销售费后全额付款给割胶工人，而产业公司通过现货和期货两个渠道促进销售任务的完成。一方面参考期市价格指导现货销售，另一方面，通过期市进行天胶保值。此外，在期货价格理想时，也适量进入期市交割。这种被云南农垦称为“两条腿走路”的方式，使农垦集团近年来较好地把握了胶价波动的节奏，保障了农垦销售任务的顺利完成，其中仅期货交割部分，就比现货市场卖出价平均高1000元/吨。
通过期现结合，产业公司实现了放开收胶，胶工、胶农不再担心胶卖不出去的问题，提高了一线种胶、割胶人员的积极性。同时，集中销售平台和期货保值渠道形成后，单个农场不再花费大量人力财力到全国跑销售，减少了中间费用和管理费用，云南农垦各农场原来庞大的销售队伍精简了。
此外，参与期货市场还推动了农垦橡胶质量的日趋统一和提高。为了能够达到期货交割的要求，各农场从割胶、收胶、凝固、烘烤、压胶、计量等各环节严格把关，集团2004年专门投资400万元成立质量监督检验站，无论是农垦的免检产品，还是其他产品只要进入期市都要经过严格的检验。据该站站长周旭晖介绍，通过近年来参与期市，农垦天胶质量日趋统一，总体质量不断提高，在农垦，期货胶已成为农垦的代名词，提到期货胶，就意味着是品质好的胶。此外，考虑到期货存放等要求，送检胶的各项指标普遍在期货标准基础上还要偏高一些。目前集团还将追加投资250万元，使检验站的检验项目从期货交割要求的6项指标增加到30多项。由于强化了质量要求，2005年3月起，农垦统一了橡胶产品的包装和标识，通过各种宣传途径强化了各级管理者和员工的品牌意识。
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