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常清
全球贵金属、有色金属、能源等大宗基础商品从2001年以来不断上涨，尤其是自2005年以来出现暴涨，令专业人士大跌眼镜。但是迄今为止，并没有出现世界性的通货膨胀，而从时滞上讲早已超过了上下游产品涨价的传递时间。这是因为我国作为一个世界加工制造中心，用其低廉的劳动力成本、优秀的经营管理以及透支未来环境，源源不断地供给发达国
家价廉物美的消费品。
“中国支援了全世界”，然而作为世界工厂的我国，却照帐全付了这场经济增长盛宴的“单”。企业叫苦不迭，陷入悲惨式增长。大家都在苦苦思索，中国该怎么办？对此有一些有意义的建议，如发挥国储作用，加强资源开发和节约，在国际市场争取谈判话语权，以及企业要在国际市场套期保值等。
我国的国储体制是计划经济时代的体制，已远远不适应今天的经济形势，所以才出现了干扰价格信号的问题：如前几年橡胶每吨价格涨到1.5万元左右时就抛出了库存，使价格暴跌。国内胶价一段时间在1.2万元左右运行，但后来大涨到每吨2.3万元以上后长期居高不下。国储在2003年至2004年期间并没有给企业发出在国际市场大量进货、订长期合同的信号，眼下国内橡胶几乎已断炊。
加强资源开发和利用、建立能源节约型社会，是我国的一个长期内容，有丰富内涵。但这是长期的事情，目前还不能立竿见影。在国际上组织起来争取话语权，还有待时日。因为我国体制正处于转轨过程中，没有行业自律体系。所谓的协会都是官办的，官方色彩浓厚，并不是出于行业所有成员的根本愿望，行政性强。我们的邻国日本虽然经济运行中政府部门的权威较大，但行业自律远比我们有效。以农产品为例，名义上市场是自由的，可实际上行业内部有自律，“活而不乱”。笔者曾和东京大学教授研究过将中国的红小豆大量出口至日本的事情，因为我国国内价格比日本价格低几倍。若大量出口，价格上是可行的。但日本商社之间有进口量自律，进口中国红小豆只是弥补其市场不足。我国官办协会最致命处是无法自律，只能做做表面文章。
笔者强烈反对中国企业在国际市场上进行大量套期保值业务。从实际情况看，我国企业在国际市场上套保量大了之后，短时期内容易成为国外基金狩猎对象；量做得越大，价格往反方向运动就越快。因为期货市场是多空对峙的市场，在运行中，资金实力、追加保证金的时间、市场头寸持有技术等，都需要有体制保障和非常专业的资深人士，而我国企业体制目前还不能完全适应其运行。我国企业在境外保值，常常出现一些意外事情就源于此，如中航油、国储铜事件等。
笔者的结论很清楚，那就是面对能源、原材料价格暴涨，企业应该充分利用国内期货市场进行全面风险管理，锁定成本，提高竞争力，让价格上涨不影响企业经营；作为政府来讲，要认真思考如何将我国期货市场建成亚洲时区定价中心，让一些受“中国因素”影响巨大的商品在中国期货市场上形成价格。中国企业就会变被动为主动，掌握自己的命运。否则我们将永远被动地接受欧美市场上决定的价格，而没有丝毫话语权。一个需求大国在价格形成中没有应有的优势地位，没有任何话语权，在经济学上无法解释。
我国企业已非昔日“阿蒙”，多数已经熟练学会了套期保值。但是，品种不足、工具少是需要解决的燃眉之急。如铜铝外的有色金属期货、场外交易、期权等都是现成的东西，可以实行“拿来主义”，可推出却需要这批准、那批准；再如能源产品期货迟迟不能上市交易，企业翘首以待。笔者再次呼吁有关部门，不要仅仅从部门利益出发，要牢记“执政为民”的宗旨，一切从企业需要出发，学习国际经验，遵循国际惯例，尽快建立健全我国期货市场品种体系；让企业能够比在国际市场上更好地“主场作战”，进行套期保值，给企业更多的保值工具。(作者为中国农业大学教授）
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