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期货经纪业将背水而战 打造旗舰性期货经纪公司


http://finance.sina.com.cn 2006年01月12日 08:28 中国证券报

  本报记者 王超

  “要说苦,没有比期货公司更苦的了。”一位在期货市场已摸爬滚打14年的期货公司老总无奈地告诉记者。

  统计显示,在刚刚经过两年温饱日子后,2005年期货经纪业又陷入了亏损状态。截
止去年三季度,正常经营的172家期货经纪公司中,57家盈利,115家亏损,盈亏相抵后共亏损3115万元,全年亏损已经不可避免。

  北京工商大学证券期货研究所统计,2001年全行业微利,2002年全行业亏损,2003年至2004年,全行业赢利但水平递减,2005年再次陷入亏损。即使利润总额最高的2003年,全国180多家期货经纪公司的平均利润也不到80万元,尚不及一家稍大一点的餐馆的年利润额。

  “在困境中生存,在脆弱中分化,”这就是现今中国期货经纪业的现状。最新数据显示,去年期货经纪业代理总额为13.25万亿元,较上年减少8.68%。其中前3名期货公司代理额占全国代理总额的10.94%;前5、10、30、50名的代理比例分别为16.86%、27.95%、58.19%和72.54%。

  业内人士认为,根本原因是期货公司受诸多政策性约束。只能从事经纪业务,不允许自营,更谈不上代客

理财和境外期货经纪业务,使期货公司风险较大,一旦市场上客户减少,资金量有所缩减,期货经纪公司就面临着生存危机;单一的手续费收入导致手续费恶性竞争。有些公司为了增加交易量和交易额,竟然规定只要客户交纳交易所交易手续费就代理交易,这无异于一种自杀行为,长期的手续费恶性竞争使得期货公司的发展陷入了一个“亏损—手续费竞争—更亏损”的陷阱。

  该研究所所长胡俞越教授认为,期货经纪业久处困境,经营绩效每况愈下,导致部分期货经纪公司违规操作,出现诚信危机。正湘行期货、嘉陵期货和万汇期货大量挪用客户保证金虽然是个人贪欲所致,但从一个侧面看,其实都与期货经纪业业务单一、经营惨淡有关。

  第一,应当鼓励一批期货投资基金浮出水面,利用其专业化投资策略丰富期货市场的投资者队伍和投资水平,使它们成为中国期货市场机构投资者的重要组成部分;

  第二,应允许并鼓励一部分资质良好的期货经纪公司在境外设立分支机构,并代理国内套期保值企业和投资者的境外期货业务,这将可以为期货经纪公司拓宽赢利渠道;

  第三,应建立我国期货经纪公司退出机制。对于中国期货市场而言,183家期货公司显然太多,其中一些规模特别小、经营效益特别差的公司,应鼓励其转型作为IB公司或者直接选择退出程序,对其进行破产清查。只有这样,才能加快期货经纪业的整合,打造出一批“旗舰性”期货经纪公司;

  第四,应大力发展银期合作,通过拓宽融资渠道。我们可以探索银行资金与股市、期市的安全通道。


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