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本报记者 冉学东 发自北京
河南中期期货经纪有限公司(下称“河南中期”)近日发布公告称，经中国证监会和国家工商行政管理总局审核批准，河南中期自3月29日起正式更名为“中期嘉合期货经纪有限公司”，公司简称为“中期嘉合”，公司所属三家营业部同时更名为“中期嘉合沈阳营业部、大连营业部、长春营业部”。
原河南中期的一位人士对《第一财经日报》记者说，中期嘉合由中国中期集团公司下属的河南中期和沈阳中期期货经纪公司(下称“沈阳中期”)合并而成，是中国中期集团三年多来内部重组的关键一步。
其实，早在去年11月17日，沈阳中期就向其客户发布一则公告称，“由于合并重组工作需要”，经中国证监会批复同意，公司于2004年12月17日收市后关闭。并称将根据客户自愿，把客户资金及持仓进行转移，不愿转移资金及持仓的客户，可以办理清退手续。
“这是田源(中期集团董事长)进行了好几年的中期重组，迈出的最有实质性意义的一步。”资深的期货业人士张天明说，中期集团下属7家子公司，分布在全国主要的几个经济中心，因为研究和资金实力强大，交易量和交易金额多年来一直保持在全国首位，被金融界视为期货界旗舰，并被俗称为“中期系”。田源对中期未来发展的规划方案更是让期货界人士称许——通过对中期集团内部资产的重组，争取上市融资，在中国金融界打造一个以期货为主业的包括证券、保险等业态的金融控股集团。
然而，田源整合“中期系”的步子迈得稳健却又相对缓慢，去年2月，田源在接受本报记者电话采访时说，“现在有三四条法规条例挡在我们面前。”他承认重组遇到的困难比较大。
张天明说，由于中期是一个庞大的机构，历史渊源比较复杂，内部人事和利益关系、特别是股东之间的协调等都需要时间和智慧。这次沈阳和河南两个公司合并的背景是证监会对期货公司资本金是否充足实行了严格的监管，这是整顿期货公司的突破口，为两家公司的合并提供了条件。
他说，在中期集团内部，河南公司和沈阳公司相对于其他几个是比较弱的公司，两公司的这次重组应该是一次优化组合，在这次重组中可以砍掉一些不好的资产，两个公司可以取长补短，在客户资源和市场开发上也会有明显的优势。
上述原河南中期的人士说，两个公司的合并主要是有利于业务的开展，也是在管理方面的一个优化。
市场人士认为，在中国证监会加强资本金监管的情势之下，如果新的中期嘉合公司能够迅速在市场份额、交易量和内部管理上显示出明显的优势，起而效尤的公司将会增多，这无疑对那些实力弱小、在证监会新的监管制度下岌岌可危的公司具有示范意义。
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