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--博时基金副总裁李全谈基金创新之道
去年是博时基金公司品牌建设大显异彩的一年，在这一年里，博时公司获得了来自各方的高度评价和奖项，包括入选：“2005中国品牌建设年度十大案例”，2005年“中国500最具价值品牌”、“深圳知名品牌”、“2005年度最佳进步基金公司奖”、“2005年度最佳产品创新奖”、“2005年度中国最佳零售渠道策略奖”，公司副总裁李全还获得了“2005年
度亚太地区最佳营销人物奖”，这些奖项都是国内外颇具权威的机构颁发的。就博时基金为何连获这一系列荣誉，记者采访了该公司副总裁李全。
记者：现在是中国基金业高速发展的时期，各家基金公司现阶段都在着力打造自己的品牌，博时去年以来也获得了多个和品牌相关的奖项和荣誉。可以说，这些都表明了博时在树立公司品牌方面的成功。
李全：博时的理念可以叫做“务实的理想主义”：太理想主义往往对企业的发展不利，比如说：我们会做三年规划，既有一定的可行性，又有一定的前瞻性。对于基金行业来说，如何去做品牌呢？我们认为应该考虑一条主线，即怎么样打好基础，把事情做得更好更专业，把影响力做得更大更重要，使我们的投资者对博时有一种综合的感受和体验，所以我们一方面是多向别人学习，加强与第三方专家的合作；另外，我们比较重视锻炼企业的内功，并在品牌方面推广我们的核心理念。
记者：博时在创新方面也非常出色，像博时稳定(资讯 净值 论坛)价值债券投资基金，从它一发行就受到市场的广泛关注和追捧，可以说这只基金的出现也带来了一种新的基金产品设计思路，博时是怎样看待未来基金产品的创新方向呢？
李全：目前基金产品的同质化很严重，因为中国基金业7年就走过了外国几十年的发展道路。从博时的角度来看，创新是投资领域中的生命和灵魂。在国内市场我们还是有很多创新的事情可以做。首先，金融市场发展还不够成熟，还有很多新的工具没有用，还有很多创新的余地，如权证、股指、期货、对冲等等都还是空白的。其次，中国金融管制非常严，这样每次金融管制的放松都会给基金业创新带来很大的推动。
记者：从另一个方面可以说，目前我国基金业尚处在初级发展阶段，它未来的创新还有很大的发展空间，博时除了基金产品设计方面有创新，是否在服务上也有不少创新？
李全：从2003年以来，我们推出了“博时基金大学”活动，针对散户和机构投资者的不同需求来组织讲座内容，基金大学的主要目的是希望在为客户提供增值服务，同时也让投资者和销售渠道的合作伙伴更深入了解我们的投资过程、投资文化和投资哲学。到现在为止，该活动已经举办了一百多场。其中针对个人投资者的活动，每次大约会有二、三百人，最多的一场达到一千多人。针对机构客户的活动，已经办到第三年了，博时基金大学请的都是包括来自华尔街和国外大学等的专家和他们进行投资交流和沟通，取得比较好的效果。
(荣篱)
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