建信基金总经理：创建综合实力一流基金公司

　　□记者 齐轶 北京报道

　　建信基金公司近日结束了其首只基金——建信恒久价值基金的发行，57亿的募集规模创出今年来股票型基金的发行记录。如何看待这一发行成绩，建信将如何打造自己的核心竞争力，记者对建信基金公司总经理孙志晨进行了专访。

　　记者:建信基金管理公司为什么选择提前两周结束发行？

　　孙志晨:我们对57亿的发行规模非常满意，这也是我们前期充分准备的结果。之所以选择提前结束基金发行，是因为从目前市场的深度和广度来看，基金规模并非越大越好。对于首只基金的发行，我们希望追求一个相对合理的规模，确保持有人利益是我们最为看重的。

　　记者:建信基金管理公司的战略定位是怎样的？公司的核心

竞争力是什么？

　　孙志晨:作为基金市场上的“新兵”，建信基金将尽快吸收行业内优秀的成果和成熟的经验，构建自己的经营战略，使公司得以持续发展。在3－5年内公司将力争成为国内一流的基金管理公司，这个一流，不仅指资产规模和经营业绩，而且包括管理、团队、服务、文化、品牌等多方面的综合实力。公司的核心竞争力首先应该是投资管理能力，基金公司首先要以“为投资者创造财富”为宗旨；其次是市场营销能力。公司经营管理的核心问题，实质上是处理好两个方面的问题，一是能很好地适应外部环境的变化，二是能整合好内部资源，提高价值创造能力。

　　记者:商业银行系基金公司的陆续成立，对于中国基金业的发展将有何影响？

　　孙志晨:银行发起设立基金公司的成立，将有利于基金产业的发展和升级。相对比较年轻的基金行业来说，经过几十年的发展，国内银行业已拥有比较成熟的制度、文化、技术，这些无疑会对基金业的发展提供有益的支持。商业银行设立基金公司，是中国金融体制改革与发展的必然趋势。

　　记者:孙总此前在商业银行从事过20年的工作，商业银行的管理和基金公司的管理有哪些差别？

　　孙志晨:我在建设银行(资讯 行情 论坛)从业近20年，一直在总行工作，总行部门副总经理的平台给我提供了广阔的视野和很好的发展空间。建信基金管理公司目前还处于创业阶段，作为总经理，需要处理千头万绪的事物，战略、团队、投研、市场等方面都要从零开始，新公司需要开好头，走好路。