中小基金公司在艰难中跋涉 人才是生存发展根本

　　记者 单云

　　对于很多中小基金公司来说，一个艰难的时刻正在来临。而且，更为灼人的是，这种艰难时刻也许还是刚刚开始。

　　这种艰难是多元的：银行开办基金公司将吸走大量潜在客户，也将吸走业内大量人才 ；保险资产管理公司挑选基金管理公司时对基金公司的资产规模要求日趋苛刻，同时其自己设立的基金管理公司也将不日择期开门。中小基金公司将面临这些金融巨无霸的挑战。

　　“金鹰”们如何振翅高飞

　　压力降临在每家基金公司身上。但每家基金感受到的压力并不是一样的，规模偏小且没有封闭基金垫底的基金管理公司处境比较艰难，那些规模甚至在10亿以下的基金公司更是让人担心，因为这远远低于一些业内人士估计的基金公司20亿的保本线。已公布季报中的基金管理公司中，资产管理规模没有超过10亿的并不多见，令人比较关注的是广州金鹰基金管理公司，其于2002年8月筹建，发展近三年却仍在10亿规模以下徘徊。从其今日公布季报中的资产管理规模来看，金鹰基金管理公司旗下两只基金之一的金鹰中小盘精选基金二季度末期的规模为3.51亿，另外一只基金金鹰成份股优选基金在二季度末期的规模为4.27亿。

　　业内人士分析说，金鹰基金公司管理规模一直未能做大，业绩显然是重要因素之一。从今日金鹰基金管理公司公布的二季度报告来看，广州金鹰基金的业绩在报告期间不算太好：金鹰中小盘基金截止到2005年6月30日，基金份额净值为0.8242元，在过去三个月里净值增长率为-9.09%，而其业绩比较基准收益为-6.06%，金鹰成份股优选基金截止到2005年6月30日，在过去三个月里净值增长率为-11.85%，跌幅也超过业绩比较基准。

　　“中小基金公司要想生存下去，业绩是根本。因为中小基金公司不像银行系的公司有庞大的销售渠道，像保险系的基金公司不愁资金来源，而只有依靠自己的业绩来吸引客户”，业内人士分析说。类似金鹰的基金管理公司要想振翅高飞，把规模做上去，必须踏踏实实地把业绩提高。

　　其实，从海外情况来看，虽然有很多像富达之类大的基金管理公司，业务发展相当之大，形成了金融帝国，但同时很多中小基金公司也活得比较滋润，他们以良好的业绩吸引着一批忠实的客户群，虽然这个群体不大，但是却非常稳定，其提供的利润足以让小基金公司生存无虞。

　　中小基金之人才忧思

　　从更深层次考虑，中小基金管理公司发展中更为关键的问题是人才。据悉，最近银行系基金管理公司树立招兵大旗，把基金业整得风生水起。有消息说，当工银瑞信招人信息传出之后，曾有一家基金公司一半以上的人员向其投过材料，可见银行系基金管理公司的吸引力。

　　一位银行人士曾向记者得意地说，以前很多人认为银行搞基金公司办不起来，因为没有基金业方面的人才，现在一树招兵大旗，基金业人才不是就来了吗？投资、运营、稽核、市场，各方面的人才稍一磨合，就是一家非常成型的基金管理公司。

　　这些人才从哪里来？当然主要是从中小基金管理公司而来。吸引他们的主要是银行系基金稳定的发展前景。但是，如果中小基金管理公司都成了银行系、保险系基金管理公司的人才培养学校，新人培养成熟就走了，那么中小基金管理公司还能发展下去吗？

　　所以，中小基金管理公司必须把人才培养与稳定队伍放到第一位，这是提升投资业绩的根基。否则，即使拉来了大客户，因为业绩老是做不上去，没有财富效应，也培养不了他们对基金公司的忠诚度，这些不稳定的资金终究还是会流走。

　　对于要想生存并发展壮大的中小基金管理公司来说，显然这是一个非常严肃的课题。“我拿什么留住这些人？如何为他们打造一副‘金手铐’？”中小基金管理公司的老总们应无时无刻地绷紧这根弦。