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随着基金重仓股的大幅下跌，基金经理的抱怨声不绝于耳。
最初，基金业内抱怨得比较多的是“谁谁叛变了，不打个招呼就先卖股票，股票仓位降得只有30%多了”。抱怨的同时，还有点羡慕，甚至潜藏着“为啥我没想着先跑”的悔意。到后来，情况变得有点匪夷所思了。市场盛传基金业内讧以至群殴，相互砸盘。我砸你的重仓股，你砸他的重仓股，搞得重仓股集体跳水。
基金群殴的传闻有多大的可信度，目前还看不到确凿的证据。但是，如果把传闻斥之为以最险恶之心来捏造的“阴谋论”，似乎又失之简单。这种貌似“损人不利己”的行为其实有着强大的动机。长期以来，基金业重视相对业绩，以基金净值增长在同业中的排名为衡量基金经理投资业绩的标准。例如，一家基金公司对其投资总监的要求是：2005年全年全部基金的净值增长率排名在同类基金的前1/3。更为苛刻并让人难以理解的是，为维护与销售银行的良好关系，公司还要求，所有基金在其主要合作银行销售的基金中的排名也要在前1/3，以利于该行今后能努力地推销公司的新基金。
相对排名当然不无好处，特别是在2003年这种“丰年”。在这样的年份里，基金整体净值增长相当可观，基金经理只有做出高出平均增长率的业绩才能达标。这对投资者来说不失为一件好事，但并非无害。在害怕排名靠后的思想下，基金经理们没有独树一帜的勇气和环境，蜂拥而上跟风追涨，数百亿资金堆积在几十只股票上。在股票涨幅巨大的同时，风险也急骤增加。到2005年，相对排名的弊端暴露无遗。因为在熊市中，相对排名导致一个很简单的法则：别的基金净值比我跌得更多就是我的胜利。把对方的重仓股砸个面目全非，就能保证我的排名靠前。也就是说，损人就是利己。可以说，基金群殴并不意外。
基金互砸重仓股让人想起家电行业竞相降价。赔钱赚吆喝的事在家电行业里是常见的商业行为之一。与基金不同的是，家电行业降价，吃亏的是商家厂商，受益的是消费者；而基金群殴，用的是投资者的血汗钱，基金公司和投资者两败俱伤。
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