中小银行联手对抗五大行 基金托管联盟能走多远

　　本报记者 汪涛 上海报道

　　近日，业内传出消息，多家中小股份制商业银行正在酝酿“联合托管、联合销售”计划。

　　该计划的实质是建立中小银行托管联盟，即一家银行托管的基金，其他几家也提供其 网点一起销售，解决基金销售中银行网点较少的劣势。

　　据悉，该计划主要由招商银行(资讯 行情 论坛)牵头，光大银行、浦发银行(资讯 行情 论坛)、中信实业银行等银行也会参与其中。

　　“联手”是为了对抗五大行

　　基金公司与商业银行进行托管业务的合作，主要考虑的因素在于基金销售，而中小商业银行由于在销售上的劣势，对基金公司没有吸引力，使得其在托管业务上没有竞争力。

　　在托管业务被五大行控制的情况下，建立中小银行的联盟可以增加银行的竞争力。

　　统计数据显示，截至2004年底，工、中、建、农、交五大行占据了基金托管规模的90%和基金托管家数的91%，也就是说五大行在基金托管市场上占据了绝对的优势。

　　剩下10%的市场则留给了另外五家获得托管资格的股份制商业银行。其中，招商银行获得了250亿份的基金托管规模。其他如浦发银行等则不是十分理想，2004年下半年获得基金托管资格的民生银行(资讯 行情 论坛)，托管规模也只有天治品质优选的12亿份，而到目前为止，中信实业银行托管业务仍然没有实质性的进展。

　　随着基金行业的大发展，2002年以后，基金托管资格逐步向中小股份制商业银行放开。特别是2004年下半年，管理层出台政策大大降低了商业银行取得基金托管资格的门槛，众多中小股份制商业银行纷纷开始高调杀入基金托管市场。

　　在进入商业银行基金托管市场之后，如何求得生存发展，这是需要解决的问题，也是中小商业银行密谋托管联盟的诱因。

　　联盟处于松散状态

　　基金托管和销售的矛盾一直非常尖锐。

　　一方面，基金托管业务越来越受到银行的重视，由于是收入高、风险低的中间业务，而且具有明显的规模效应，商业银行均对基金托管和销售非常重视。

　　另一方面，已开业的基金管理公司达到45家，已经发行的基金产品达150多只，而具有托管资格的银行只有11家，由于托管银行的档期原因，发行基金需要做大量银行工作已是不争的事实。

　　正是遭遇两难的境地，尽管银行非常重视，托管银行或者说代销银行还是不够满足基金公司的需求，中小商业银行陷于自身实力，业务的开展一直存在瓶颈。

　　《基金托管资格管理办法》自2005年1月1日起施行，目的就是要降低基金托管银行的准入门槛。

　　近年来银行业整体发展势头良好，不少商业银行实现了经营业绩和资本规模的同步增长，这些变化为新增基金托管银行提供了客观基础。

　　过去要求基金托管银行的实收资本不少于80亿元，新办法则没有使用“实收资本”概念，而是主要本着“净资产和资本充足率符合有关规定”的原则。新办法并没有过分强调基金托管银行资本规模的高标准。

　　联合是中小银行唯一的出路，在一家银行取得基金托管资格以后，集中各家银行的销售网点一起代销基金，这样就可以通过共享网点来对抗五大行的优势地位。

　　当然这种联合属于一种松散的联盟，各家中小银行各自都是不同的利益主体，将来在优质客户资源的共享、利益分配等方面很容易出现矛盾，在实践中能否取得良好的效果，还有待进一步的观察。