财经纵横

国投瑞银高管团队成型规模及产品线两大难题待解

http://www.sina.com.cn 2006年08月03日 02:40 第一财经日报

  本报记者 张晓燕 王艳伟 发自深圳

  “尚健目前是我们的公司顾问,(拟任总经理)批文还没有下来。”对于尚健即将执掌国投瑞银基金管理有限公司(下称“国投瑞银”)帅印的消息,国投瑞银副总经理董日成昨天回应说。

  他告诉《第一财经日报》,公司的高管团队尽管已基本成型,但招兵买马不会停止,尤其销售和投资部门仍然缺人,而招贤也是今年的工作重点之一。

  作为国内第一家外资持股达49%的合资基金公司,加上瑞银的背景,国投瑞银对基金人才有相当的吸引力。拟任总经理的尚健,1967年出生,美国康涅狄格大学金融学博士。既有监管层任职经验,任过证监会基金部副处长、上证所发展战略委员会副总监、证券业协会基金委员会委员,又有基金公司的实战经验,担任过华安基金副总经理和银华基金总经理。今年6月,他辞去银华基金总经理一职,转战国投瑞银。

  “我喜欢国投瑞银的文化,这是真正的合资基金公司的文化。”曾任招商基金副总兼投资总监的陈进贤坦言,他认为国投瑞银所提供的国际化平台很有吸引力,比如可以请在UBS做了8年研究的人来中国与大家一起工作一个月,了解海外研究思路等。陈进贤去年8月加入瑞银,任执行董事,四个月后出任国投瑞银副总经理。和他先后加入的,还有原博时3号基金经理芮颖——基金业少见的“铿锵玫瑰”,她出任国投瑞银固定收益总监,此外还有长盛基金基金经理陈剑平等。

  事实上,压在新团队肩上的担子着实不轻。

  去年6月,国投瑞银宣布正式成立时,尽管从中融手上继承了3只基金,稍后又发行了一只新产品,但截止到今年7月,公司旗下的

封闭式基金基金融鑫、开放式基金国投瑞银融华基金、国投瑞银景气基金、国投瑞银核心企业等四只基金,资产规模只有几十亿元,并且多是偏股型和混合型,产品线建设亟待完善。

  对此,董日成表示,资产管理规模和产品线确属当务之急,公司打算推出不同的产品,完成整个产品线。具体来说,“今年已经发了一只,很快就会发下一只,偏股型的;再下一只发什么类型,要看市场的状况。”他认为现在不是发保本基金和

货币基金的良机,但有合适的市场机会一定会完善产品线。至于规模,“我们有计划,但不方便讲”。

  从中融变身为国投瑞银的前后,中融老人陆续离开。中融基金总经理万朝领、总经理助理安景川辞职,基金经理许翔跳槽到银华基金等。“我们没有注意哪些人是什么背景,我们会建立一套考评机制,留住做事的人。”董日成回应说,招人是今年的工作重点之一,此外就是要打好基础,不断修改并完善公司的制度,把公司的业绩做好。

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