国内基金业力图加快与国际接轨步伐

　　见习记者 张哲

　　记者从多家基金公司获悉，基金公司无论是内资基金还是外资基金，正纷纷引入海外市场的人才、管理及理念，不少公司纷纷聘请海外人士掌管投资、营销等关键领域的工作。这些海外人士的加盟直接加快了一批优秀基金公司向国际接轨的步伐。

　　内资基金：输入新鲜血液再造管理流程

　　与国内合资基金相比，内资基金有着本土的优势，但是基金在海外股东资源与支持等方面处于先天劣势地位。而根据入世协议，基金业年底全面开放，本土基金正在加大海外新鲜血液的输入，包括引进具有丰富海外投研、营销经验人才，以及由海外人才推动的成功经验、理念、策略等诸多方面的引进、改良与学习。

　　南方基金市场发展部执行总监汪圣芬女士便是诸多海外人士加盟本土基金中的一个。做营销的汪圣芬对记者表示，在海外市场，所有基金都是在一个交易完全透明、公平的投资环境中进行，交易投资中出奇制胜的情况不多，所以更多把精力用在市场扩张比拼上。而内地长期以来重投资不重营销。

　　汪圣芬表示，南方基金今后将把营销作为重点来抓。在策略上，南方基金讲求投资研究和市场营销不分开。定期进行投研和营销的交流活动，实现投研与营销“两人三脚”绑定同步前进，合作无间。营销部门及时请投研部门做投资概况报告，让所有营销人员对产品了若指掌。同时要通过复制的方式将投资总监、市场营销总监的理念传达给千千万万的投资人。

　　在方法上，南方基金首先在内部设立一支由来自公司各个部门员工组成的讲师团，负责对内部员工的初步培训。再者，组成专业的CFP外部营销团队，让所有营销人员都具备象CFP一样的专业分析、资产配置、解决的能力。她强调，服务最高境界是寓于无形，它既不是突兀式，也不是动员式。优质的服务要像空气伴随客户呼吸，客户需要的所有资料随时可以便捷地通过各种方式查到。

　　她也表示，之所以目前要引入海外理念，最重要的原因是，它是成功的。当基金公司管理者发现海外的这些理念、方法、策略在香港、印度、新加坡等世界其他地方都成功的时候，都会愿意看到它在中国内地的成功。

　　合资基金：与海外股东联系更加紧密频繁

　　在本土基金不断更新自身血液的同时，合资基金与外方股东的沟通交流也日益频繁，充分利用了本身具有的外方股东优势，借力外方股东的海外资源重新整合、细化内部管理。

　　记者了解到，一家成立不久的基金公司———信诚基金保持了很多其外方股东英国保诚集团的经营理念。

　　信诚基金营销策划经理谢远雁表示，信诚基金外方股东英国保诚作为一家有着150多年历史的国际领先的全球金融服务机构，在英国、美国、欧洲和亚洲市场提供人寿保险和基金管理服务，并以卓著的业绩屡获殊荣，并非常注重品牌战略，以保诚亚洲为例，每年年底，保诚亚洲版图下的12个寿险公司、9个基金管理公司负责品牌传播的同仁都会汇聚在一起，参加保诚亚洲年届的品牌研讨会，来自同地区的同仁共同分享各自的品牌策略和成功经验，并接受有关的培训。信诚基金的同事也有机会出席去年年底在曼谷召开的会议，收获颇丰。除此之外，保诚亚洲总部的品牌传播部还经常到信诚基金指导工作，连他们招聘品牌传播人员也要经过保诚亚洲总部品牌传播部负责人的面试。

　　谢远雁同时表示，目前信诚基金在保诚亚洲的指导下，潜心致力于品牌规划工作。举例来讲，单就一个广告创意设计而言也不是单凭感觉就随意制作的，而是有一个专业的测试环节，首先必须经过Foxgroup专业测试，然后对测试结果进行评估和建议。同时，信诚基金专门设立Marketing Reseach岗位，专门进行市场营销方面的研究工作。

　　另外，记者同时也了解到，除了营销之外，海外的成功投资理念也随着一些海外投资人士的加盟被引入国内基金公司。总部在深圳的一家合资基金公司内部人士向记者透露，由于聘请了来自海外股东的人士任职该公司投资总监，该公司投资力量已经发生了较大变动。由新的投资总监引领的海外投资理念、投资风格、投资策略已经逐渐体现在该公司投资研究的各个环节当中。