华夏社保资格部分取消

　　本报记者 孙健芳 北京报道

　　尽管社保理事会没有公布社保两年大考的结果，但有关社保基金103组合被取消的消息还是在市场上被流传开。

　　103组合被取消

　　6月6日，全国社保理事会第一批委托6家基金管理公司管理的6个股票委托投资合同和6个债券委托投资合同到期。之前，理事会已经对委托各家公司进行了年检，并对第一批社保投资管理人的投资管理水平进行了考核。

　　在考核之后，全国社保基金理事会决定对6家基金管理公司均继续保留社保基金管理人资格，对5个股票投资组合和6个债券投资组合续签合同，续签合同的期限为一年；其中，1个股票投资组合终止合同，不再续签。

　　对于被终止的社保组合，理事会没有公布名字，但有关103组合被取消的消息还是在券商和基金公司中被广泛传播，这导致华夏基金旗下重仓股在6月下旬一度有较大的跌幅。

　　对于103组合被终止的原因，理事会也没有提及，来自官方媒体的标准报道是： 由于考核十分严格，部分优秀的社保管理人被追加资金，而排名靠后的社保管理人投资组合被终止。

　　“主要还是因为业绩因素，理事会也要奖优罚劣。”接受记者采访的各家基金公司负责社保的人士谨慎表态。一些基金公司人士甚至表示怀疑，“真的吗？业内一直认为华夏做的还算可以。”

　　华夏基金人士表示，103组合与另外相比，业绩相差无几，没想到事情如此严重。

　　“华夏去年到今年以来的业绩在业内只能维持中游排名，这与市场对其预期出现很大偏差。”一位券商研究部门人士分析，“这可能与华夏投资研究部一直在不断进行的调整有关。”

　　据悉，华夏基金投资总监王亚伟去年以来一直致力一项改革，那就是投资和研究部门将从依靠流程不依靠人方式转变。“在调整过程中，阵痛是难免的，这肯定会影响华夏旗下基金的整体投资业绩。”上面人士判断。

　　华夏拐点

　　华夏基金成立于1998年4月9日，是经中国证监会批准成立的首批全国性基金管理公司之一，同期成立基金公司还有华安、国泰、博时、嘉实等10家，它们一起被誉为中国基金业的“老十家”，此后这十家元老各自浮沉，但在2002年之前，华夏总能位居第一梯队之列。

　　在2002年，市场给予华夏的荣誉达到顶峰，其中主要原因在于基金兴华(资讯 行情 论坛)和华夏成长(资讯 行情 论坛)的优良业绩，在基金兴华成立满6年时，其净值增长率已经达到142%，累计净值达到2.231亿元。2002年底，华夏已经是拥有5只封闭式基金、2只开放式基金，管理资产规模近150亿的大型资产管理公司，成为国内基金业的领袖。

　　此时，华夏第一个拐点开始出现，“如果一定要谈论具体标志事件，那就是目前仍旧挂名华夏公司市场总监的戴勇毅不再担任投资总监。”其公司人士回忆。

　　此后，戴勇毅负责市场，原先都负责过兴华投资的王亚伟和江晖被推到台前，但此时，华夏锐气开始减弱。

　　在外人看来，一种被称为“东四”情结的东西正在禁锢着这家老基金公司向前发展。

　　华夏诞生时，与当时所有老基金公司一样，公司内部高层多来自于股东方，发韧于华夏证券东四营业部的华夏基金旗下自然而然地聚集了一帮来自东四营业部的人马。

　　当时，在华夏高层职位中，金旭、李操刚和戴勇毅担任副总，另设四个总经理助理，分别为王亚伟、江晖、滕天鸣和张后奇，除了金旭和江晖之外，其他人都与华夏证券有渊源。

　　从某种程度上，来自华夏证券东四营业部的人成就了华夏。

　　2004年华夏的重要人员开始流失。当年5月，金旭离开了华夏，就职宝盈基金公司；8月，江晖转投湘财荷银。

　　这是华夏的另外一个拐点。业内如许评价。一个人的离开肯定有个过程，他肯定先是失望，后是等待，直到看到没有机会才选择离开。

　　而现在，公司另外一个副总——戴勇毅也即将离开华夏，他与江晖一样，都将加盟刚刚成立的工行瑞信基金管理公司，除此之外，华夏剩下一个副总也已经不在其职。

　　“如果说2002年到2003年华夏处于巅峰时期，那么2003年则是延续以前余温，2004年进入调整，2005年则是华夏的拐点。”华夏的员工颇为担心。实际上，这种征兆正在显现，2005年6月24日，华夏红利募集工作结束，首次募集金额为7.69亿元，虽然有市场不好的因素，但与华夏的调整不无关系。

　　“现在，如何止住颓势，一切都只能看老总。”华夏基金不少员工心态复杂。而他们所说的老总，就是华夏基金公司总经理范勇宏，他带领华夏走过了以前的风风雨雨。