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本报记者 申兴 尹先凯 广州、北京报道
“大股东广州证券已经书面承诺两年内保持股权稳定，”6月2日，金鹰基金管理有限公司董事、代总经理詹松茂透露。此前，大股东去留对金鹰而言是最大的变数。
在1月7日的董事会上，原总经理林金腾提出辞职，此前副总经理邓志盛也已离去。
原董事长吴张依然留任，广州证券副总裁詹松茂4月“空降”金鹰。
从2003年便传出股权转让消息的金鹰大股东广州证券，在与世纪证券、南方航空、国元证券等一系列买家进行了马拉松式的洽谈后，最后又回到了起点。
规模偏小
2002年8月，金鹰获准筹建，是“好人举手”制度下证监会批准设立的首批基金管理公司之一。同年12月25日获准开业。
“筹建完三四个月公司就发了第一只金鹰优选基金，”一位前金鹰员工介绍说，“结果当时遇到了非典，勉强发了接近15个亿。”2004年5月27日，金鹰中小盘基金成立时，也只募集到5.4亿份，创下了基金发行的最低纪录。“当时遇到了大盘较大规模的下跌。”
金鹰成份股优选证券投资基金2005年第一季度报告显示，报告期末基金份额总额为4.3亿份；金鹰中小盘精选证券投资基金同期报告显示，报告期末基金份额总额为3.6亿份。
按照基金业内的惯例，一家中小基金公司一年的开支大概要3000万元，按股票基金最高1.5%的管理费率计算，要实现收支平衡，需要20亿到30亿份的基金规模。
“我们还在亏损，但新的基金基本都是在亏损，”詹松茂解释说，“我们的经营成本在行业里是很低的。”
为了节省开支，金鹰已经仿效易方达，将注册地从广州迁往珠海，所得税也从33%降到了15%。
另外，美的电器2004年年报显示，对金鹰2000万元的初始投资由去年年报时的1532万元缩水至1154万元，投资损失总额从2003年年报的23%变为损失近42%。
“金鹰的状况还是相对较好的”，詹松茂强调，“我们的资本金还算充裕，还可以支持发行数只基金。”
萌生退意
正是金鹰的连年亏损，让占股40%的广州证券一度萌生退意。作为一家注册资本金只有8亿多元、证券营业部只有十几家的中小券商，广州证券2004年底微有盈利。
“美的和南方新希望等股东还觉得应该有长期的战略，但大股东广州证券当时却着急了，因为广州证券本身日子也不好过，他们希望金鹰能够早点赚钱。”一位已经离开金鹰的人士表示。
2004年中，世纪证券、南方航空、国元证券等多个买家前往洽谈，但最终均铩羽而归。
世纪证券知情人士表示， “其实广州证券和世纪证券当时已经谈得比较到位了，但后来没有谈成。他们要价比较高也是一个原因，每股高达1.7-1.8元。”
知情人士透露，买家中实力比较雄厚的南航等公司只愿意出每股1.2元左右的价格，而广州证券的心理价位在1.6元左右，但是，愿意出此价格的买家在与公司和监管层进行了沟通后，因为没有得到明确的答复也就不了了之。
广州金融界人士透露，广东省金融办当时希望金鹰最好能由广东省内的企业接手，把金鹰留在广东省内。
“今年广州证券改变了想法，觉得保留金鹰是个更好的选择，” 詹松茂称，“广州证券表示要坚决支持金鹰基金做大做强，并向证监会书面承诺两年内不出让股权。”
为此，广州证券另有计划。“广州证券对金鹰的管理层能力也比较失望，期望通过更换管理层来改变金鹰的经营状况。”但广州市一位金融学者认为，“基金公司业绩主要看专家理财能力，高层人事的变动作用有限，能否扭转业绩还难说。”
重新定位
“作为惟一一家广州市市辖的基金公司，要坚决做好，市里面不允许金鹰做不好，”金鹰一位高层介绍，“广州市金融办最近给证监会出具了一份书面支持金鹰基金的函，这也是市政府授意的。”
中山大学金融系副主任牛鸿表示，“中英人寿和中意人寿将要搬迁至北京，广州市金融机构的总部近年来是越来越少了，而基金业尤其明显。广州市早就该扶植金融业了。”
“广州市只有一家真正属于自己的基金公司，如果能在发行上给予一定支持，”金鹰基金总经理助理冯科分析说，“这将是金鹰不可估量的优势。”
另一家同处广州的基金公司表示羡慕，“广州那么多的市属企业，如果在申购基金时施以援手，金鹰自然容易做大规模。”
“现有的两只基金要提高业绩，同时也在积极筹划发行新基金，现在已经做了四种准备，等待好的时机发。” 冯科补充，“发行一定要上规模，我们希望不求很大，但一定要精。”
目前，业内普遍评价金鹰处于行业中等偏下水平。
刚刚履新的詹松茂显然感受到了这种压力，他为自己规划的是，基金业绩要挤进行业的前列。
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