说起娃哈哈，你会想到什么？

AD钙奶？营养快线？还是王力宏？

娃哈哈童装呢？爱迪生奶粉呢？娃欧商场呢？还有领酱国酒呢？对不起，没听过也没见过。这可能是很多消费者的答案。

这或许有点悲哀。

娃哈哈童装，作为多元化排头兵，2011年收入仅为2亿元，十余年来几无增长；爱迪生奶粉，娃哈哈2010年高调进军时，多位乳业大佬捏了把冷汗，现在呢？卖场基本看不到，近期还曝出向员工摊派事件；娃欧商场，2012年11月29日杭州开业，一直门庭冷落，近期曝出拖欠租金半年之久；领酱国酒？从2013年11月诞生起，一直不被看好。

“娃哈哈是最不懂得计划生育的企业”中国品牌研究院研究员崔自三曾这样评价。我们不禁要问，这么“多”，你是否能承受？ 【我来评论】

一家公司开始转型多元化发展，其中一个重要原因是它原有产业在走下坡路。

是的，娃哈哈目前在饮料这个主营业务上发展得并不顺利，其明星产品始终停留在营养快线、AD钙奶、爽歪歪等老产品上，缺乏“后起之秀”。尽管跟随竞争对手步伐，推出了一系列新饮料品类，但无论是茶饮品还是功能性饮料，它都未能在市场上占据理想的份额；啤儿茶爽、“液体面包”格瓦斯等“创新产品”，也最终以停产告终。

2012年，因饮料业务增速大幅下降，娃哈哈当年营业收入仅636.31亿元，远远低于原定850亿元的营收目标，同比增幅也降到了12.97%，只有前一年的一半。这一年也是娃哈哈大举走向多元化的“分水岭”。

可惜的是，娃哈哈目前的多元化战略并未能为主业分忧，反而可能成为拖累。多位业内人士表示，多元化绝非简单的“土豪式”砸钱。【我来评论】

“我不知道他(宗庆后)为什么要开这个，跟我一点关系都没有。”宗庆后的女儿宗馥莉2013年8月接受采访时曾质疑娃哈哈的商业地产业务。

“要管控好食品领域负面信息发布，营造良好的食品安全舆论环境。”在6月10日举行的第六届中国食品安全论坛上，娃哈哈董事长宗庆后如此呼吁。

在外界看来，这位将满70岁的中国前首富大声疾呼，正凸显了其当下的窘态——负面缠身！有人戏言：这段时间娃哈哈就没下过头条。

2010年时，宗庆后表示要“再造一个娃哈哈”，争取3年内实现年销售收入1000亿元。2015年，年届70的宗庆后，晚年如何实现其千亿王国梦？多元化战略？这可能是从一个错误走向另一个错误。【我来评论】