索尼新任CEO平井一夫：索尼本财年计划裁员1万人，约占雇员总数的6%，裁员成本将达到750亿日元(约合9亿美元)。平井一夫表示，索尼最大的问题是行动过于缓慢，必须更快地将决策转化为执行。[详细]
今天的索尼一半以上的利润来自金融领域，而非其专长的电子通信领域。新浪财经采访了几位已从索尼辞职的人士，他们大都“已经弄不清索尼到底是什么公司了”。曾经是索尼天下的电子通信领域，苹果在全世界范围内获得了压倒性的支持。
索尼创始人井深大在公司创立志向书的第一句写道：“最高程度地发挥精益求精的技术者的技能，创建自由阔达、愉悦的理想工厂”。2009年，近藤哲二郎辞职标志着这种精神被彻底废弃。索尼的大批技术人员被三星和LG等竞争对手挖走。
乔布斯曾经拜访过索尼的总部，曾是索尼忠实的“粉丝”。乔布斯追求生产“彻底的产品”，对设计不满时会不厌其烦地要求改进。
对于“市场调查”的看法，乔布斯和盛田昭夫的理念完全一致：“从不做市场调查，消费者需要什么样的产品不是消费者该思考的任务。”[详细]
久多良木健，索尼Play Station游戏机的创始人，在高端技术人才辈出的索尼公司，他依然堪称是一位奇才。2005年，久多良木与其他5名董事“被辞职”，史称“索尼政变”。当时，索尼内部在流传着这样一种说法：“为了让雄心勃勃的久多良木退出，大家选择了共同辞职。”
2004年久多良木升任索尼副总裁，他当时正在考虑未来的技术将如何发展：“人工智能、密码技术、蛋白质……我童年的梦想便是拥有哆啦A梦那样的‘任意门’和‘时光机器’。”他还强调：“电视事业不能一直这样发展下去，我们要把它做成一个类似魔镜的东西。”
评论家麻仓怜士：索尼毁掉了一个能够成为史蒂夫-乔布斯和拉里-佩奇的人。无论-是对索尼还是对日本来说，这都太令人惋惜。久多良木是最后一位索尼人，现在的索尼走上了官僚化道路……”[详细]
