摘要：平安信托爆料，上海家化有内部员工举报管理层在经营中存在设立账外账、小金库、个别高管涉嫌私分小金库，金额巨大。上海家化集团免去葛文耀董事长职务。[股吧热议]
上海家化2011年12月31日公告表示，中国平安以51.09亿元受让市国资委持有的上海家化 100%股权事项，已获国务院国有资产监督管理委员会等相关政府主管部门正式批准，上海家化实际控制人由上海国资委变为中国平安。
这其中的微妙决定因素，还在于葛文耀与中国平安董事长马明哲惺惺相惜。一位家化内部人士告诉环球企业家，葛不止一次流露出对中国平安打通国际市场的欣赏。骨子里，葛文耀相信马明哲不会随便出售民族资产，说到底，葛要找的，是一位值得托付身家的挚交。上海家化9月17日二盘后发布公告称，董事长葛文耀[微博]因年龄和健康问题，申请退休。有研究员表示，葛文耀若离职对公司未来业绩的不确定太大，多家持仓基金均在紧急开会。不过也有券商分析师认为，葛文耀退休短期对股价是利空，需要时间消化，但由于公司各事业部已经确定，只要那套体制在，暂时观点不变。
尽管葛文耀的辞呈已被上海家化董事会接受，但这场内斗风波还远未到结束之时，除了上海家化的管理层和员工，资本市场显然也没准备好。受此消息刺激，上海家化18日开盘跌停，持有上海家化的近60家机构投资者(主要是200多只基金)也瞬间面临艰难选择。
股价跳水或许还仅仅是上海家化新一轮风波的开始，因为在葛文耀提前离场之后，由他一手培育的整个家化管理层都将面临去留选择。在日化产业整体疲软、竞争日趋红海化的背景下，如此剧烈的大地震，上海家化能经得起么？
叶檀表示，双方应该坐下来谈判，好合好散。葛文耀作为难得的企业家，应该受到尊重，他的理想王国若能实现，是中国品牌之幸，而平安方面则应该在企业上升途中，找到好的接盘者，力求获得财务投资者的收益。这一切的基础，是家化业绩上升。
两败俱伤，对制度建设不利，对本土品牌不利，使劲抹黑对方的信用与人品，经济战中的这种手段，绝对要摒弃，任何时候都不应该使用。
这桩婚姻应该尽快终结，现在双方应坐回谈判桌边讨价还价，投资家与企业家最大的忌讳是冲动。
熊锦秋认为，平安信托作为上海家化集团100%的控股股东，当然有权利决定其董事长人选，但不管怎么说，平安免去葛文耀集团董事长职位，已经违背了当年竞标时承诺的5年内保持管理层稳定的约定，而且选择的换人理由让人觉得有点勉强。
股东大会作为上市公司治理一个关键平台，各类股东在这个平台提出利益诉求，在这个平台展开利益博弈、并最后求得妥协，不少股东和媒体踊跃参与上海家化股东大会，显示投资者和市场对股东大会的日益重视。
原上药集团副总裁葛剑秋表示，上海市国资委将企业市场化，这个路子是对的。但不应当将企业卖给以资本逐利为目的的资本寡头，而是需要建立多元化股权，让真正能够将产业做大的人接手。
企业管理方与资本方的“决裂”也正显示出国企改制、改革中还在摸索之中，需要探讨去国有化应该走怎样的路径。
2008年9月，上海出台《关于进一步推进上海国资国企改革发展的若干意见》，提出的“国资将在一般竞争性领域退出”。
人民日报文章称，市值蒸发让股民损失惨重。但更严重的是，上海家化一直被股民看作是价值投资的好公司，此次争端破坏了自己在股民心中的形象。
上海家化与外企合资过、由国资掌控过，现在交由金融资本管理，这是一种探索。平安接受上海国资全部股权入主上海家化，这是上海市国资委成立以来，第一次采用市场化方式大规模出售优质资产。在上海国企改革的进程中，堪称“国退民进”的里程碑事件。
面对资本投资者，企业经营者如何应对也值得学习。公开斗争绝不是好的解决路径。
六神
美加净
露美
佰草集
高夫
家安
