[券商另类创新 华创证券开网上商城大卖GUCCI]华创证券低调推出网上商城，与其他券商旗下的金融超市不同的是，该商城并无基金或者理财产品，而更像一个迷你电商购物网，主营奢侈品、手表珠宝、化妆品、服装皮包等，其中不乏GUCCI、COACH等奢侈品牌。[详细]

    [解读：欲拓证券账户支付功能 发展前景受疑]华创证券作为小型券商客户数量有限，如此创新难成气候。最重要的是其在物流方面的严重制约或将掣肘其未来发展。且电商业素以“烧钱”著称，后来者盈利风险大，与证监会鼓励的金融服务创新相差甚远。[详细]

    [方正证券亮相天猫 电商平台欲拓券商渠道]3月13日方正证券宣布泉友会天猫商城旗舰店正式上线。这是继保险、银行、基金等金融企业进驻天猫之后，证券行业首家券商亮相天猫。[详细]

    [解读：欲抢非现场开户先机 开展综合性业务]方正证券零售业务部总经理袁海透露，当前销售产品多为投资顾问、理财软件类服务为主，暂不会产生实体物流。入驻天猫也为了将来的非现场开户抢占先机，运用电商平台更加有助于未来各种综合性业务的开展。[详细]

    [闻风而动]证监会松绑非现场开户之后，招商证券、中信建投、华泰证券等券商纷纷开启网上开户模式。据报道，经纪业务收入排名前30的券商中超过80%已和淘宝、百度以及京东等大型电商接触和沟通，探索通过电商平台实现网上开户等业务的可能。

    [互联网金融的两种模式]除了网上开户，北上广深等地多家券商自去年开始，便已在研究切入互联网金融的各种模式。券商专家认为经纪业务相关产品嵌入网上商城在技术上已无任何障碍，产品的展示不过是从券商客户端平移到电商的货架上而已。目前已推出的路径主要有两种：嵌入电商平台、自主开发电子商务。

    [未来券商电商展望]今后券商嫁接到电商的产品线不但从初级的财富管理产品延伸到资管类产品，还将覆盖直投、并购、对冲等衍生品领域。初期是券商和投资者之间的B2C(企业对终端消费者)方式，将来可以探讨利用电商平台进行C2C(消费者对消费者)电子商务模式，实现投资者与投资者之间的产品转让行为。

    [券商柜台市场的需求]券商自身网站和移动客户端辐射的范围有限，利用电商庞大的公开平台，券商在服务存量客户的同时还能开拓新客户。

    [评价：券商互联网金融恰逢其时]电商庞大的客户群以及互联网的展业模式是券商走向互联网金融的主要着力点。普通老百姓生活方式的转变使得券商必须对展业模式做出相应调整，而今无论是时代发展还是行业发展均支持这一变化，券商走向互联网金融恰逢其时。

    [郭主席告别礼：放开券商非现场开户]3月14日-15日注定将成为证券发展史上的重要一笔，2天七个文件，连业内人士也感叹，创新步伐之快史无前例。
    在众多的新规中，证券业协会15日晚以中证协发[2013]38号发布的“《证券公司开立客户账户规范》的通知”引人注目，此举预示证券公司通过非现场开立客户账户全面放开。[详细]

    [详解非现场开户流程]当前网络开户，只需客户在配有摄像头的电脑前，按照系统进程录入个人信息，并用摄像头拍照。后台收到客户资料后将进行审核并对客户进行电话回访，回访核对完客户资料后，由客户经理将数字证书传给客户后即可激活该证券账户。[详细]

    [齐鲁证券拔非现场资金开户头筹 全国首例手机开户完成]一位先生坐在自家使用苹果手机，通过移动互联网成功在齐鲁证券公司开立了他的资金账户，完成了我国首例非现场资金账户开户。从今往后，投资者将无须亲自前往证券公司营业部，便可在任何地方开立资金账户——只要他/她能上网，且符合开户条件。[详细]

    [网上业务名不副实？]当前网上只能进行基本账户的开立、佣金费率的申请等，而像转托管、融资融券开户、股东卡遗失补办等业务还需客户亲自去到证券营业部现场办理。[详细]

    [评论：券商应打造核心竞争力]中国证券经纪当前正处在从传统经纪向网络经纪业务转型的阶段，对照美国网络经纪业务引发的 “佣金自由化后的服务升级”，以美国嘉信理财为例，其抓住互联网革命契机，在竞争中实现华丽转型。而国内券商和股民能否有所期待？

    [券商创新新35条将公布 民营资本互联网金融获准进入]2012年5月券商创新大会提出的“创新发展11条”还未落实，2013年证券业创新目标及具体工作任务已制订完毕并将在今年券商创新大会上公布。
    知情人士透露，2013年证券业创新有6大目标35项具体工作。6大目标分别是：完善证券业基础制度；实现功能监管，形成竞争、开放、多元的行业格局；进一步提升证券业服务实体经济的能力；推动证券经营机构从传统通道业务向财富管理转型；建设更加开放的资本市场；提升证券公司风险管理能力。[详细]

    [解读：券商竞争加剧 保卫战打响]知情人士表示，与原本的“创新11条”相比，即将公布的“新35条”可操作性更强，“如果最终得以顺利执行，将对证券公司盈利模式、债券市场甚至影子银行体系版图产生较大影响，券商要做好充分的思想准备。”[详细]

    [布局互联网金融 中小券商“不变则亡”]券商创新开闸之后，经历过“激进死得快”年代洗礼的一些从业者，对于第一个吃螃蟹的行为总保有一丝警惕。相当多中小券商挣扎在生存线上下，透过新事物和新手段改变生存境遇是其最为迫切的诉求。少数中型券商则一直等待“弯道超车”的机会，放手互联网金融，于其重要性不言而喻。[详细]

    [券商电商利益分配博弈]利益分配是横亘在合作双方的巨大争议点。大券商认为其手握关键的产品和服务，互联网公司则笃定客户和平台的珍贵。
    中小券商更愿意放低身段与电商合作。尽管电商最终目标是独立赚钱，一朝学会恐将弃之如敝屣，但无人能够阻挡互联网金融时代的全面来袭，他们看重“不变革就死，变革存希望”的信条，谈判中或容易让渡更多利益。
    电商同样愿意选择与中型券商合作。证券公司合作伙伴既要拥有全牌照，具备相当的专业性，但电商不论是以合资公司股东还是以战略投资者身份出现都希望拥有话语权。[详细]