品位人生 高端对话
蔡明 VS 张荣耀
我的互联网方法论
这是个为用户创造价值的时代。假定有一个人洗一万块钱的衣服，有一万个人每人洗一块钱的衣服，现在反正都赔钱，我要的是用户数据，就是要服务好那一万个人每个人洗一块钱的。[完整对话实录]
这是猪能够飞起来的年代，参加《赢在中国》真人秀那段时间点燃了我，后来我又参加了一场金错刀讲雕爷和小米的分享会，无非就这两招，去中间化，羊毛出在狗身上猪买单。[完整对话实录]
移动互联网颠覆了2080法则，原来是20%的客户创造了80%的利润，所以我们服务20%的那个客户，但现在不一样了，我要用户数据，就得服务更多得用户，为他们创造更多价值。[完整对话实录]
变革就是要想成功必先自宫，这句话有时候是骗人的。盲目地学，不知道要干嘛，目标没想明白，流血过多就死了，最好是把手指头给剁了换来一片天空，那还可以考虑。
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蔡明为了把博洛尼做成家居业的小米，将定位转为全国定制，只做产品，将曾经最重要的家装模式挥刀自宫。所谓羊毛出在狗身上猪买单，蔡明将家装免费，把成品家具价格降到电子商务的水平，真正有利润的是定制类的家具。
已经在传统产业里做大做强的张荣耀推出“e袋洗”服务，创新上门取洗模式“e袋洗”，践行传统企业移动互联网改造，以移动互时代的新玩法网罗用户的同时也赚足了眼球，立下行业标杆。
2014新浪财经金麒麟论坛推出“高端对话 品位人生”特别策划，邀约企业高管、意见领袖和社会精英就热点话题进行跨界对话。本期荣昌集团董事长张荣耀对话博洛尼家居创始人蔡明，在移动互联时代，听传统企业如何华丽转身，看60后的阅历如何孵化出90后的思维。
他1991年毕业于北京航空航天大学，多年以来致力于环保家居和公益事业。喜爱意大利设计，尊重德国质量。是国内早期引入意大利设计事务所和德国生产模式的成功探索者。他与意大利顶级设计师里帕里尼合作，称要将“像换时装一样换软装”的概念深入人心。
张荣耀，中欧工商管理学院EMBA ，中欧北京创业者协会会长，中国特许经营年度人物，1990年创业，旗下拥有“荣昌洗染”“伊尔萨洗衣”“珞迪奢侈品养护”及“荣昌e袋洗”等品牌，在全国拥有近千家店面，覆盖100多个大中城市。
