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新浪财经管理专栏_天强公司

>> 　老总手记
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  • 企业思维：指引企业科学发展的明灯 (20080303 14:15)
  • 展望08：建筑设计企业要打造整合力扩张力支配力 (20080303 14:11)
  • 电力和谐遭遇变革之痛 (20070531 11:57)
  • 以内部能力为发展导向的转型 (20060802 13:46)
  • 走出激动盲动被动的变革漩涡 (20060802 13:44)
  • 引入对价与信托机制 探索电力主多分离改革破冰 (20060413 16:40)
  • 控制企业变革中的制度摩擦成本 (20060222 20:22)
  • 深化国企改革的博弈困境 如何平衡利益格局调整 (20051231 17:17)
  • 营建与客户伙伴关系 浅谈管理咨询市场内在要求 (20051231 17:06)
  • 天强顾问：本土文化是管理成长与发展的土壤 (20051028 17:20)
  • 天强管理顾问：困境中突围 电力主辅分离改革 (20050930 17:14)
  • 天强管理顾问：再论管理咨询的社会价值 (20050920 16:00)
  • 天强管理顾问：基于本土文化的整合重组与变革 (20050920 15:57)
  • 天强管理顾问：变革战略重组 为客户创造价值 (20050920 15:51)
  • MBA学院是否等于俱乐部：商业成功与教育失败 (20050914 15:22)
  • 谈国企改革的规范与科学 (20050909 17:39)
  • 从超女看企业的规范化管理 万人空巷实属不易 (20050901 15:01)
  • 企业家的自我管理 (20050831 11:51)
  • 制度创新是本土企业发展的根本 (20050825 17:36)




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