现在跨界是必须的,跨界的第一要义是合作,接下来就是跨界竞争。你的竞争对手不一定是你的同行,甚至有时你根本不知道竞争对手是谁。所以你必须时时保持一个创新、超前的思维。更重要的是,这些东西都必须来自于市场和人民生活的需要。
所以互联网银行的业务发展一定快于传统业务的发展,所以如果没有一个战略上的安排,今后这家银行是没有希望的。
传统的不能丢,但创新一定要有。像现在柜台的替代率一样,用手机和网络替代率柜台可以解决超过95%的业务。
现在无论大人和孩子,无论是城市还是农村,全都有手机,我们的消费习惯和理念已经发生改变,“互联网+移动”一定大有可为。
医疗、留学、旅游都是文化娱乐,都是人流;而物流则是生活必需的生产资料。今后人要跟着物流和人流走,银行的资金也是一样。
李杰,中国光大银行副行长。曾任光大银行计划财务部总经理、光大银行财务会计部总经理等。
现在已经到了一个大的消费时代,无论是科技还是理念,信息爆炸都提供了很多的方便,人能挣会花,所以金融应该在这个时候发挥作用。
原来进银行的门槛高、脸难看,老觉得高大上,现在就要做让大家觉得亲切的业务,不是给年轻人开的银行,但却是年轻化的思维。